牛兒莊采礦公司依靠創新拓寬降本空間

牛兒莊采礦公司依靠創新拓寬降本空間

本報訊(通訊員 李秋衛)峰峰集團牛兒采礦公司從精簡機構、優化設計、科技創新、修舊利廢等方麵進行創新，努力拓寬降本“新空間”，提高企業經濟效益，對企業渡危求存奠定了基礎。

今年以來，該公司堅定改革出生路的信念，向精簡機構減人提效做大手術，將原一采區、二采區合並為采煤區;將原掘進一區、掘進二區合並為掘進區;將原公司辦公室、企業管理部合並為綜合辦公室，兼崗並崗，減少管技崗位10人，把富餘人員充實到一線操作崗位，實現了瘦身減負，加快企業渡危求存的進程。從生產源頭入手抓將降本，優化工作麵設計和巷道布置，對三水平井底車場煤柱工作麵開采設計，采取一條運輸巷，三個麵共用的方法，少掘巷道150多米。區分開掘進巷道不同煤岩和地質條件，製定靈活的“差異化”支護方式，對掘進巷道施工的支護材料、施工工藝優化改革，依據變化分類別進行劃分，因地製宜的靈活采用、錨噴、架棚、錨網等支護方式，不僅加快了掘進速度，還降低了生產成本投入。緊緊依托“雙增雙降”活動平台，從小處著手，從點滴做起，深挖內潛，顆粒歸倉。盤活庫存，能複用、能替代的一律不進新的，節省材料設備購置費用50多萬元;對二水平、三水平的泵房儲水倉，采取定期清理加大容量、避峰填穀排水的措施，每月節省排水費用2萬多元;用廢棄舊運輸鐵軌道自製鐵道枕1200根，不僅節約材料費用近3萬元，而且還能多次重複使用，機電區自行維修液壓支架12台，節省外委修理費用5萬餘元;對壓風機餘熱進行回收改造，供職工澡堂池浴用水，不僅方便職工泡澡，還每月能節省費用約1萬餘元。