平凡人的閃光足跡——記熱電廠運行部汽機專業負責人邢韶屹

■高冠娟

　　26年的電廠汽機運行工作，練就了邢韶屹吃苦耐勞、堅韌不拔的意誌。26年來，他以愛崗敬業、盡責擔當的品質，在平凡的崗位上留下了一串平凡而又閃光的足跡。

技術全麵的“多麵手”

　　1991年，邢韶屹被分配到熱電廠既苦又累、噪音又大的汽機運行給水泵司泵崗位。工作中，邢韶屹總是虛心向老師傅們請教，遇到不明白的就根據係統圖悉心查找係統走向、03manbetx 設備運行方式、深入研究運行原理，很快就勝任了司泵、司機、全能機動和班長的工作。2012年，憑著出色的表現，他被提升為運行部值長組值長。如今，他成為了機、爐、電全麵掌握的“多麵手”。去年9月份，邢韶屹擔任了運行部汽機專業負責人，開始了對新角色的挑戰。
　　作為汽機專業的負責人，多年的值長組值長經曆，讓邢韶屹對電廠的生產流程了然於心。他常對員工們說：“隻有技術過硬，遇到危險情況才能不慌，做出正確的判斷，做到有效應對。”今年3月中旬的一天，他在現場巡檢時，發現#3機主機處有焦糊味，憑著專業的敏感，他立即對設備進行排查，發現#3機控製油泵電機接線盒冒煙，及時聯係檢修進行了處理，避免了#3機控製油泵電機燒毀、#3機跳機的02manbetx.com 發生。
　　邢韶屹的能幹是出了名的。每天早上，他總是一下通勤車就來到現場，看日誌、翻曲線、查設備，對設備情況、運行工況做到了如指掌。曾有人問他：“何必那麼認真，打個電話問下情況不就行了嗎？”他回答：“那樣也行，但我心裏不踏實。”

擅長管理的“領軍人”

　　作為汽機專業負責人，邢韶屹從不滿足於簡單的管理模式，他根據各崗位人員的技術水平情況，製定了科學的班組人員培訓計劃。結合汽機專業工作量大、崗位多、人員少的特點，他將原有的10個崗位合並成現在的8個崗位。這樣一來，既緩解了運行人員極度緊缺的現狀，又可以將整合後的富餘人員進行培訓，還可以培養多名一崗多能的值班員。同時，他還將#1、＃2機除氧器的監控由原來的除氧器值班室引至#1機主控室，這樣不僅解決了單人單崗存在的作業安全隱患，而且還實現了除氧器的遠程監視、調整，提高了設備的安全性和可操作性。
　　平凡的崗位，平凡的人，但矢誌不移的敬業奉獻精神卻讓邢韶屹如此“不平凡”。他說：“愛崗敬業不僅僅是口號，隻有我們每個人做到了，企業才能更好地發展，員工才有更好的未來。”