神華寧煤集團煤製油化工公管分公司配煤中心細節管理除隱患

5月以來，神華寧煤集團煤製油化工公用設施管理分公司配煤中心樹立“細節決定成敗”理念，動員車間管理人員從管理細節入手，重新梳理隱患排查治理流程，不斷提升車間隱患排查治理水平，確保車間安全生產。

排查無死角。該中心建立崗位、班組、車間三級隱患排查機製，通過崗位人員每班隱患排查，班組長每班巡檢檢查，中心值班管理人員值班監督檢查，保障當班期間隱患排查全方位無死角。

任務網絡化。為保障當班人員人人知曉現場隱患，中心采取車間和班組兩級分層對隱患進行通報。針對排查出的隱患，崗位人員及時上報班組長及班組安全員。由班組安全員采用作業條件危險性評價法，通過對隱患發生02manbetx.com 後果進行03manbetx ，對上報的安全隱患進行分級管理，並及時錄入信息化平台，通過信息化平台填寫“八定表”，下達檢修任務單，組織人員對隱患進行治理，確保隱患治理專人管理，保障隱患治理到位無遺漏。

治理閉環化。該中心采取廠級、車間級、班組級分級分層對整改後的隱患進行驗收，驗收合格的隱患由相關技術員通過信息化平台進行閉環。該中心安全員每月統計隱患排查治理情況，在車間安全生產例會上進行通報，同時根據隱患排查情況提出設備檢修、崗位人員巡檢預警信息，防患於未然。（通訊員：柯君）