同煤蒲洲發電分公司“五管齊下”力促企業提質增效

近階段，同煤漳澤電力蒲洲發電分公司采取五項措施，大力推進安全生產標準化體係建設，加大生產管控力度，提升經營工作水平，全力促進企業管理提質增效。

加大設備管理力度。該公司以#1機組A級檢修為契機，狠抓機組檢修管理，在檢修公司、生產技術部、設備維護部嚴格推行《檢修質量追溯製》，在生產管理部門執行“設備專責製+點檢定修”的管理模式，始終堅持“主輔並重”的工作原則，強調輔機可靠性管理要達到精密點檢，努力實現機組無障礙長周期運行。

夯實安全管理基礎。該公司進一步細化安全職責，努力做到全員知責、履責、盡責，致力實現“黨政同責、一崗雙責”的全覆蓋，不斷健全完善安全生產各項管理製度，逐步推動日常安全管理工作規範化、流程化和精細化工作進程，持續夯實安全管理基礎，提升安全生產管理水平。

做實標準化工作。該公司認真總結經驗、挖掘亮點，嚴格對照《“6S”管理手冊》和《生產安全設施規範》，利用開展的“一月一區域”活動對生產現場進行再治理、再整改，加大對衛生死角、重點區域的整改工作力度，改善員工作業環境和安全生產條件，並積極推進標準化班組建設，積極向國家電力安全生產標準化一級企業邁進。

著力提升設備能效。針對夏季高溫天氣，該公司安排重點抓好空冷尖峰冷卻、空預器密封、A脫硫氧化風機改永磁、#1機給水泵及引風機變頻器、#2汽輪機通流部分改造等5項節能改造項目，爭取達到煤耗、電耗、油耗、汽耗、水耗五項指標的明顯改善。

提升環保工作水平。該公司嚴格按照節能減排工作規劃，從嚴從細劃分相關部門主體責任。加強灰場、煤場設施管理，杜絕粉塵二次汙染;進一步完善環保自行監測和通報體係，對可能出現的環保問題提前采取預控措施，避免發生環境汙染事件，嚴控排放指標，改良生產環境，滿足環保工作要求。(劉玉潭)