攀煤大寶頂礦“五堅持”全力減虧脫困保穩定

攀煤大寶頂礦“五堅持”全力減虧脫困保穩定

本報訊(李豔平報道)今年以來，川煤集團攀煤大寶頂礦以“保持安全穩定，堅持改革攻堅，堅定精益生產方向，努力實現增產增效、降本降耗，確保礦區穩定”為工作思路，進一步轉變作風，以更大的決心、更強的力量、更多的付出，為企業減虧脫困不懈努力。

堅持推進改革，努力實現精幹高效。推進勞動用工改革，開展好定編定崗定員工作，完成減員目標;推進幹部人事製度改革，健全完善末位淘汰、績效掛鉤、能上能下的幹部考評和升降機製;推進分配製度改革，堅持以崗定員、以崗定薪，多勞多得、不勞不得的薪酬體係。

堅持落實責任，努力夯實安全基礎。強化安全意識，深刻吸取02manbetx.com 教訓，營造良好的安全氛圍;明確崗位職責，落實采掘隊、安監機構和各部門的責任，提升安全履職能力;加強重點管理，專項活動與日常整治相結合，堅持“六閉合”管理，堵防結合消除隱患。

堅持強化管理，努力實現高效生產。強化生產組織，注重均衡生產，穩產提質;強化工資分配管理，在保證分配公平公正的基礎上提高一線員工收入，調動工作熱情;強化機運設備管理，減少機電02manbetx.com 影響;強化勞動用工管理，提高工時利用;強化生產準備管理，增強生產後勁。

堅持著力管控，努力實現降本降耗。牢固樹立經營理念，加強全麵預算管理，提高預算執行力;強化物資管理，抓好材料審批、領用、使用、修舊利廢和回收複用的過程監管;抓好工資管理，抓好勞動用工清理，提高工時利用;減少租賃費用，加大設備清理力度，減少設備占用。

堅持強化擔當，努力構建和諧礦區。加強形勢任務教育，層層傳遞壓力，激發幹勁;堅持依法治企，維護企業合法權益和正常生產秩序;抓好幹部管理，堅守安全、廉潔和穩定底線，營造良好的工作氛圍;解決實際問題，切實解決職工群眾最關心、最直接、最現實的問題，化解矛盾、排除糾紛，維護礦區和諧穩定。

攀煤大寶頂礦宣傳部

2016年6月7日