陝煤化建設集團礦建三公司冶坪項目部困境中求生存

近日，我們一行4人前往陝煤化建設集團礦建三公司冶坪項目部。聽天氣預報，預計會降溫，雖早有心理準備，但是一下車，一股寒意撲麵而來，倒吸了一口冷氣，不禁打了個寒戰，冷風刺骨，簡直就是冬天的感覺。工地上的工人有穿毛衣的、也有穿厚外套的，甚至有穿薄棉衣的，司機索師傅看了看溫度表，隻有10度多點，和銅川新區相差有6－7度，的確很冷，顧不得多想了，趕緊到調度室借了工作服穿上，暖和多了。

在項目部，從辦公區、生活區到施工現場，所到之處，都深深地感到：一個在困境中求生存的項目部，各項工作井然有序，每個人臉上流露出的是決心和信心。當我問他們在煤炭市場這麼不景氣，項目部的效益不好，甚至拖欠工資的情況下，他們的這種自信來自哪裏？他們不假思索地說：來自項目部新領導班子。

冶坪項目部新班子是礦建三公司領導班子在深入調查研究後，麵對項目部存在的諸多問題，審時度勢，做出的調整。項目經理張華一上任，意識到項目部的生產經營固然重要，但更重要的是要把幹部職工的力量凝聚起來，讓大家心往一處想、勁往一處使。他以身作則，緊盯施工現場，既當指揮員，又當戰鬥員，憑著過硬的作風、嚴明的紀律、勇於擔當的精神，帶領職工生產自救，在項目部樹立了標杆。同時將成本、質量、安全等指標量化考核，從班子成員、管理人員到一線職工，明確責、權、利，做到了透明管理、責任到人，任務明了、心裏亮堂，杜絕漏洞、有章可循，讓職工明明白白幹活，清清楚楚掙錢，調動了幹部職工的積極性。

經過交談了解到，進入5月中旬，安裝臨時絞車成為項目部當前施工中的重中之重。在時間緊、任務重、人員少的情況下，從管理層到職工不等不靠，以苦幹實幹的精神，奮勇承擔起安裝絞車的施工任務。在施工條件差、難度大的條件下，他們因地製宜，創新施工，打基礎、澆築混凝土、回填……幹部職工沒有任何怨言，一心一意隻為完成絞車安裝的任務。

5月10日，絞車澆築基礎，副經理史增武、副經理趙進帶頭澆築混凝土，項目部全體人員齊上陣，從早上8：00一直忙到晚上10:00；

5月16日，裝運絞車的那天，項目部副經理史增武帶領3名職工從設備租賃中心富平庫房裝運、拆卸，從上午10:00到下午6:30沒有停歇；

5月18日—21日，在沒有專業技術人員指導的情況下，維修、電工等5名技術工人加班加點，搶時間趕進度，僅僅用4天時間，完成了絞車機械部分的安裝；

5月24日，明槽延伸段澆築混凝土，從早上6:00到下午2:00，再從下午6：00到晚上11:00，副經理趙進和幹部職工一直堅守在現場；

5月25日，就在我們從井口往生活區走的路上，碰到副經理張連廣，他全副武裝，準備下井，這已經是他當天第四次下井……在采訪中，項目部生產副經理趙進顧不上多說，來回奔走在明槽澆築和安裝絞車的現場，忙完了這邊忙那邊……

在井口明槽段施工中、在露天加工棚、在絞車安裝現場、在風井的施工現場，到處都是忙碌的身影，成為煤化建設者一道亮麗的風景線。奮戰在一線的工人們，顧不上吃飯，忘記了休息，馬不停蹄、連續作戰的愛崗敬業精神深深地打動了我們。在他們眼裏，沒有上下班的時間概念，隻有幹完單位工程的目標。

在與他們的交談中，沒有華麗的語言，簡短的對話中，一個個鮮活生動的形象躍然紙上，一件件生動感人的勞動場景浮現在腦海中，他們用最淳樸、最真實的感情，一步一個腳印為改變冶坪項目堅持著、努力著。

真情傾注渡難關，冶坪項目部領導滿腔為職工著想的真情，換來了全體職工齊心協力共渡難關的決心和信心。現在，項目部上下擰成一股繩，信心倍增，人心穩了，士氣壯了。用一句老職工的話說，就是苦點累點沒啥，重要的是看到了項目建設的希望，看到了公司發展的前景！

一天的采訪很快結束，看著他們辛勤勞動的場麵，心中依依不舍。從這些奮戰在施工一線的幹部職工身上，我們看到的是堅持、責任、希望。相信他們這種大無畏的獻身精神，定會在冶坪項目建設中大放光彩！