神火集團在河南省煤炭行業率先扭虧為盈

一場波及世界的金融危機，終結了我國煤炭行業的十年黃金期，煤炭市場進入了前所未有的“寒冬”。然而就在這個“寒冬”裏，神火集團作為一家地方國有企業、全省骨幹煤炭企業，不等不靠、踏浪前行，果斷采取一係列“去產能、降成本、補短板”的新舉措，取得突破性成果，在全省煤炭行業中率先實現扭虧為盈。

據了解，今年一季度，神火集團主營業務與去年第四季度相比減虧達5.89億元，並實現經營性現金淨流入2.6億元。特別是進入3月份以後，效益繼續回升，4月份集團主營業務實現利潤4418萬元，預計5月份主營業務實現利潤7000萬元以上。加上投資收益後，神火集團一季度已實現利潤3.47億元。

按照電解鋁和煤炭市場4月份的價格測算，神火集團預計上半年主營業務可實現盈虧持平，全年主營業務可實現利潤5億元以上。加上投資收益，全年可實現利潤12億元以上。

——去產能減虧增效。作為國家供給側改革的重點領域，神火集團兩大主產業電解鋁和煤炭都在壓減產能之列。

“對神火集團來說，去產能這項工作在2008年就已經先行一步。集團痛下決心淘汰落後產能，出清‘僵屍企業’，既是剛性落實好國家政策的現實需要，也是企業轉型升級、做優做強的必由之路。”神火集團總經理崔建友告訴記者。

在虧損企業治理上，神火集團果斷對虧損嚴重、失血較多或落後產能實施了關停。2010年開始，就主動對規模較小、效率較低的中小煤礦逐步淘汰關停180萬噸，2016年初又先後對資源枯竭的葛店煤礦、邊溝煤礦實施了政策性關停，累計去產能108萬噸;另外，對合資在建礦井新密地區和成礦、大磨嶺礦停止建設投入，共壓減產能105萬噸。截至目前，全集團累計關停在產產能近400萬噸。

對規劃建設的山西左權高家莊年產500萬噸的礦井項目，集團果斷轉讓退出，並實現淨利潤近30億元。同時，積極推動煤炭產業“減頭減麵減係統、提速提質提效”，今年以來通過“減提”就實現創效近2億元。

鋁產業方麵，自2008年國際金融危機以來，神火集團先後關停電解鋁產能44萬噸，2015年6月又對永城區域部分產能實施限產7萬噸，使河南區域停產產能已達到總產能的57%。目前該集團所有200ka的電解鋁槽型已全部關停，隻保留了350ka和400ka大型高效預焙槽的生產運行。

——降成本調控費用。麵對嚴峻的經濟形勢，神火集團出台了領導幹部帶頭降薪、精簡機構壓縮人員、加強經營全流程管控、嚴控項目建設等斷然措施。

開展“瘦身行動”消腫減負。神火集團完成了機構改革，機構數量減少30%，管理人員減少15%，累計分流安置各類用工6000人，其中向省外基地轉移人員1000餘人。

堅持優化工資分配，實行月度工資總額發放審批製度。有針對性地進行各層級、各類人員的薪酬調控，把該降的崗位降下來，把該保的崗位保到位。神火集團領導幹部帶頭降薪70%以上，並明確“領導降薪幅度大於中層幹部，一般員工工資少降、不降”。

強化管理降成本，嚴抓產供銷各個環節。深化大宗物資集中采購和網絡采購，新增合格供應商224家，招標采購率達到90%。全麵利用電子商務采購平台和視頻招議標係統進行物資采購，靈活運用采購策略和談價技巧，物資綜合采購價格同比下降10.69%，節約資金支出1.3億元。深入開展資產核查和清倉利庫，嚴把基層物資采購計劃，層層審核，刪減計劃金額4000餘萬元，庫存物資與2015年同比降低50%。在職工隊伍中掀起了一股“算賬”的熱潮，嚴控非生產性費用指出，1至4月份非生產性費用支出降低達50%以上。

重點加強與銀企合作。不斷改善信貸結構，及時做好到期資金置換，采用“低息置換高息、長貸置換短貸”等方式，大大降低了財務費用。

崔建友如數家珍般告訴記者：“2015年煤炭、發電成本較上年分別降低6%、8%，鋁生產成本降低6%。今年1至4月，其煤炭、電解鋁、發電成本又較去年同比降幅均在15%以上。全集團物資采購成本同比減少1.7億元，通過減員提效同比減少人工成本8000萬元。”

——補短板轉型升級。神火集團的煤炭產業有著獨特的區位優勢、品質優勢，同時各產業相互支撐支持，增強了抗風險能力。煤發電、電煉鋁、鋁變材，構成一個完整的生態產業鏈。其最大的好處就是，用煤炭洗選加工產生的低熱值副產品發電，解決了劣質煤炭的銷售問題，特別是在煤炭銷售不暢的情況下。電煉鋁，則實現了內部效益的最大化。

集團積極實施“產業西移”，利用自身資金、技術、管理、人才優勢，在煤炭資源豐富的新疆維吾爾自治區準東五彩灣工業園區規劃建成了包括年產80萬噸高精度鋁合金、40萬噸碳素及4×350mw超臨界發電機組的煤、電、鋁一體化項目，今年4月份當月實現利潤1.0073億元，創造建廠以來單月最高盈利紀錄。今年前4個月，新疆項目已累計實現利潤1.7億元。據測算，在當前鋁產品市場行情下，神火集團整個鋁電產業月度可實現利潤5000萬元以上。

在“十三五”期間，神火集團將著力加強資本運作，促進煤電鋁材等現有產業進一步轉型升級發展，同時通過收購、定向增發等方式，謀求進入鋁精深加工、新興材料、新興能源、環境保護、資源綜合利用、金融服務等產業，力爭打造新的經濟增長點。

神火集團從國家投入4000萬元起步，靠著自我積累、滾動發展，成為中國500強企業。自成立以來，包括工資、福利、稅金、利息、淨利潤等在內的社會貢獻總額已達500多億元。2015年，在企業異常困難的情況下，仍上繳稅金10.43億元，今年1至4月份累計上繳稅金已達3.73億元，較去年同比增加0.83億元，多次評為省、市納稅先進單位，較好地履行了企業的社會責任。