同忻礦技術“熔爐”煉好鋼

同忻礦有一個技術培訓中心，它的特別之處在於這裏的技術員工都必須定期進去熔煉、鍛造和淬火，員工們親切地稱之為“技術熔爐”。

第二組人員比賽成績，賈國強5分31秒、王海龍6分06秒……。這是該礦員工在技術知識培訓後，進行電氣設備處理故障的“實戰演練”的場景。他們不但注重理論的學習，更注重實踐的學習，堅持“一個重點、兩個突出、多形式提高”的培訓原則，即以班組員工為培訓重點，突出崗位技能提高、突出增強解決現場問題的能力，采取以廠家代培，開設高技術培訓班等，建立員工技術水平成長通道、定期評選技術能手等多種形式提高員工的基礎文化素質和技術業務素質。

他們為鼓勵技能人才的競爭意識，還建立有效的激勵機製，每月定期從每個班組評選技術能手，給予經濟和物質獎勵，在全礦形成了爭先恐後學技術的局麵，員工們說：“不在乎錢多少，要的是個‘名分’。”

他們讓員工在不同的崗位、不同的環境中進行錘煉，實現了從單一的技能培訓向以新知識、新技術為主的複合技能培訓轉變，為礦鍛造了一支技能型員工隊伍。經過“淬火”後的員工成為各班組的技術骨幹力量，目前已有很多員工擔當起了本工種的大梁，促使著該礦技能人才隊伍的不斷壯大，為企業的長遠發展創造著有利的條件。 ( 孫炎賓)