鄆城煤礦項目管理處堅持“三個下功夫”促黨風廉政建設再提升
山東能源龍礦集團鄆城煤礦項目管理處始終把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為同安全生產一樣的“天字號”大事來抓，嚴格落實黨委主體責任和紀委監督責任，不斷深化“轉職能、轉方式、轉作風”“三轉”活動，聚集主業，在工作思路上抓重點，在落實執行上重點抓，營造了風正氣順的工作環境。
堅持在教育防範上下功夫，樹立了良好風氣。大力倡導“清正、清明、清廉”的工作理念，積極開展了廉政警示教育、德廉知識測試等活動20餘場次，發送廉潔短信700餘條，全礦各級管理人員及“四管”人員撰寫心得體會84篇;實行了副科級以上人員重大事項報告製度和單位部室負責人、關鍵崗位人員廉潔承諾製度，共收到重大事項報告80項，收到廉潔承諾95份，有效規範了各級管理人員和關鍵崗位人員的決策、管理與從業行為，加強了對“三重一大”事項以及業務流程的關鍵點、企業內部控製薄弱點的風險防控，防範了廉潔風險。
堅持在製度執行上下功夫，嚴防了腐敗滋生。從規範理順日常工作機製程序入手，加強了廉政宣教製度和黨風廉政責任製度建設，先後補充完善涉及黨風廉政內容的規章製度10餘項。紮實開展了“講誠信，明職責，抓落實，促發展”主題教育，逐級建立健全員工“不誠信檔案”，嚴格進行獎罰兌現，進一步提升了全體員工的執行和落實能力。同時紮實開展了23次幹部作風稽查活動，對各級管理人員下井、帶班、值班情況以及禁酒令執行情況進行了檢查，保證了各項工作有效落實。
堅持在效能監察上下功夫，確保了監督成效。按照集團公司效能監察實施意見，結合礦井產權轉讓準備工作實際，紮實開展了六項費用清查、自主采購物資價格比對、物資材料庫庫存清查、幹部作風建設等效能監察，有效提升了工作效能。尤其在備用金清查治理工作中，通過多方位溝通和全麵協調，解決了財務資金清欠工作的“難點”問題，一次性清繳工傷備用金借款39440.52元。
通訊員：楊清亮
