川煤集團綠水洞礦精打細算降成本“摳”效益
作者：梁梓瑾
2016-06-14 13:51
來源：狗万manbet官网
“即日起，陸續對全礦所有空調停止運行，機運科和紀委對所有空調上封條管理，以降低電耗，請大家自覺遵守和執行”，今年3月7日，綠水洞煤礦對空調使用作出規定，倡導節約用電，得到了廣大職工的積極響應。
當前，煤炭市場轉向買方市場，行業形勢十分嚴峻。成本決定著企業的競爭力，降低成本也成為“新常態”下煤炭企業有效應對市場下行保效益的利器。今年以來，該礦加強精細化管理，動員全礦職工積極參與到節支降耗和修舊利廢等活動中來，點點滴滴降成本，精打細算“摳”效益。
廢料堆裏“淘寶”聚劃算
5月份，該礦選煤廠對廢料堆裏待賣廢鐵的廢舊材料進行清理，修理複用鏈條50多米，鏈環20個，鋼管20多米，為礦節收3萬餘元。物盡其用，材盡其能。在修舊利廢活動中，該礦主動出擊，深挖潛力，抓實抓牢修舊利廢工作。
該礦引導職工增強危機意識、憂患意識和成本意識，通過03manbetx 市場形勢、細算經濟賬等方式，形成了良好的降本提效氛圍。先後組織各單位部門集中對廢舊材料進行分類整理，對可複用設施進行修複，基層班組主動到廢料場篩選材料並加以修複，抓釘、開刀、單頭、掏扒、十字鎬、找頂棍、道夾板等部分工具材料均由該礦機修隊利用廢舊材料加工製作，有效減少了新材料投入。
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絞車“開船”提工效省人力
一根3.5米以上的單體液壓支柱上百斤，麵對平均傾角達60°以上的工作麵，僅靠人工運送效率極低，安全威脅大，隻有及時保證材料運送到位才能不影響施工進度。在擴寬3212（Ⅱ）工作麵回撤通道過程中，該礦提前將刮板運輸機中的刮板卸完，工作麵自然傾斜形成了溝槽，將液壓支柱放在自行加工的船型運輸裝置中，采用絞車牽引下放到安裝位置，這樣既保證了支柱安全運送到位，又節省了職工體力，縮短了運送時間，還減少了用工人數，極大地提高了施工工效。
“平台”防墜落 工效高7倍
大傾角工作麵擴幫原來利用采煤機後滾筒作為支撐點，在滾筒上方打單體支柱，配合50mm厚的木板架設1.5米高的防墜落裝置，每班打支柱安設護欄，完工後再進入下一道工序撤支柱和護欄，安設和撤除護欄需2個小時，費時費力，工效較低。該礦設計的平台裝置主要由滾筒卡管組件、後卡塊組件、平台、礦用工字鋼、雙頭螺栓、加長管、采煤機及上搖臂等組成，特別適用於急傾斜綜采工作麵回撤通道擴刷。此方法操作簡便，減小了安全威脅，職工站在操作平台上施工如履平地，有效解決了防墜落的安全問題，且職工工效提高達7倍。6月8日，從國家知識產權局獲悉，這一發明已獲受理。
滴水不漏抓管理
“3251風巷有4包報廢水泥，按規定賠償，共184元，其中隊長、黨支部書記各37元，連隊承擔110元。”5月9日，該礦物資供應科通過本安係統對準備隊作出考核處罰。
“在跑冒滴漏檢查中，3113工作麵4號和35號支架漏液，橋轉機頭防塵水關閉不嚴漏水，處罰隊長、黨支部書記各50元。”6月初，該礦紀檢部門通過本安係統對采煤三隊作出考核處罰。
該礦突出材料管理考核，全麵強化材料使用現場管理和過程控製，對浪費、損壞材料等現象，按照責任賠償製度嚴格考核。將全麵預算貫穿於生產經營的全過程，采用倒逼機製，緊縮成本指標，層層分解責任，將壓力傳遞到各單位、部門、班組，著力從源頭上控製成本。
鯤鵬擊浪從茲始，百舸爭流永不止。麵對當前困難的經營形勢，該礦將繼續自我加壓，以更大決心和魄力抓好各項經營管理工作，全力提升經濟運行質量和經濟效益。
“在跑冒滴漏檢查中，3113工作麵4號和35號支架漏液，橋轉機頭防塵水關閉不嚴漏水，處罰隊長、黨支部書記各50元。”6月初，該礦紀檢部門通過本安係統對采煤三隊作出考核處罰。
該礦突出材料管理考核，全麵強化材料使用現場管理和過程控製，對浪費、損壞材料等現象，按照責任賠償製度嚴格考核。將全麵預算貫穿於生產經營的全過程，采用倒逼機製，緊縮成本指標，層層分解責任，將壓力傳遞到各單位、部門、班組，著力從源頭上控製成本。
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