救護大隊一中隊嚴把“三支隊伍”建設關

救護大隊一中隊嚴把“三支隊伍”建設關

為了結合企業發展需要，救護大隊一中隊黨支部積極推進人才強企戰略，嚴格把好技術人才隊伍、班組長隊伍、員工隊伍“三支隊伍”建設關，為企業快速發展提供強大的人力保障。

嚴把技術人才隊伍建設關。今年以來，該隊結合企業發展實際，建立健全了以技術素質能力建設為核心的技術人才培養體係，努力完善技術人才素質能力培養的引導機製。通過向技術人員發放專業書籍、開展技術人員技術理論知識培訓、鼓勵技術人員自學和深造學習等方式，提升技術人員的技術理論水平和實際工作能力。同時，該隊大力開展“崗位技術標兵”、“崗位技術能手”等評選活動，以思想品德、工作能力、安全管理和崗位業績等為考核評比內容，建立和完善獎勵機製，激勵廣大技術人員學習、創造的積極性和主動性，努力打造高素質的技術人才隊伍。

嚴把班組長隊伍建設關。在推動企業科學發展過程中，班組長作為兵頭將尾，其自身的能力、素質尤為重要關鍵。為此，該隊非常重視班組長隊伍建設，將班組長隊伍作為一支重要的人才隊伍，納入該隊“三支隊伍”建設總體規劃之中，並從專業技能、管理知識、組織協調能力等多方麵加大對班組長的培訓力度，不斷提高班組長的綜合素質。另外，該隊還將以舉辦班組管理知識講座，組織召開班組長座談會、經驗交流會等形式，不斷豐富和充實班組長的管理知識，開闊班組長的視野，拓展班組建設的新思路、新舉措，推動各項工作的順利開展。

嚴把員工隊伍建設關。為了不斷提高職工隊伍素質，該隊一是加強對廣大職工的形勢任務教育，激勵員工發揮主人翁作用，立足崗位，自覺為企業獻計出力。二是適應企業現代化建設需要，有針對性地組織開展員工技能培訓、導師帶徒、崗位練兵、技術比武等活動，提升員工技能，努力打造高素質員工隊伍。三是創新活動載體，廣泛開展多種形式的“爭先創優”活動，不斷激發職工隊伍的內在活力，激勵企業優秀人才脫穎而出，從而促進了員工整體素質的提升。(朱曉澤)