兗礦東華建設公司加快外部市場開發新布局
作者：網絡轉載
2016-06-18 00:37
來源：網絡轉載
“跳出兗礦看建設，跳出建設看發展。”近日，記者在兗礦東華建設新班子成立以來首次外部市場開發座談會上了解到，圍繞把脈當前建築市場形勢、破解製約發展難題、構建外部市場未來發展規劃等重點工作，東華建設公司掀開外部市場開發總體布局新篇章。
近年來，東華建設公司加快“兩個走出去”步伐，由項目建築施工為主向多元經營領域不斷擴展，施工足跡更是遍布全國20多個重點省市。而在這一進程中，依托兗礦品牌優勢，區域化市場開拓取得重大突破，第一個建設板塊基地順利落戶上海，以“上海基地模式”為代表的外部市場開發格局初步形成，並與上海奉賢區、江蘇淮安高新區政府以及陽光壹佰、中潤控股、天和集團等大型企業建立了良好的合作關係。
然而對於當前兗礦建設外部市場現狀，東華建設公司執行董事、黨委書記、總經理王偉認為：“東華建設在建立外部市場開發網格化管理體係、高素質的專業營銷隊伍、持續規模合作優勢資源上，還有很大發展進步空間。”
針對下一步如何對外部市場進行布局，王偉同時表示：“做外部市場一定要堅持走出去的戰略目標不動搖，把‘跳出兗礦看建設，跳出建設看發展’觀念深深銘記到心裏，落實到行動上，體現在市場中。”
依托兗礦，他們明確定位把民用、工業和市政建築，作為快速推進的首選目標，著手製定外部市場五年發展規劃；放大優勢，按照兗礦建設基地型、區域化、公司型、專業化模式，選好點，配好人，定好政策，培育優勢市場，鑄造優勢團隊；借助貴州能化、陝蒙基地、榆林能化、未來能源發展機遇對外輻射，切實發揮東華建設具有的設計、監理、物探、勘探、礦建、民用建築等較高的資質優勢，構建“一體化、一條龍”工業項目建設形態，實現共享、共存、共榮、共利；探索實施以參股投資、資產轉讓、股權置換、政府PPP等形式的資源互補性總包項目管理模式，爭取用五年時間形成擁有兗礦建設自己的市場開發、投資風控、產品營銷、商業運營、物業服務的嶄新發展局麵。（張帆）
近年來，東華建設公司加快“兩個走出去”步伐，由項目建築施工為主向多元經營領域不斷擴展，施工足跡更是遍布全國20多個重點省市。而在這一進程中，依托兗礦品牌優勢，區域化市場開拓取得重大突破，第一個建設板塊基地順利落戶上海，以“上海基地模式”為代表的外部市場開發格局初步形成，並與上海奉賢區、江蘇淮安高新區政府以及陽光壹佰、中潤控股、天和集團等大型企業建立了良好的合作關係。
然而對於當前兗礦建設外部市場現狀，東華建設公司執行董事、黨委書記、總經理王偉認為：“東華建設在建立外部市場開發網格化管理體係、高素質的專業營銷隊伍、持續規模合作優勢資源上，還有很大發展進步空間。”
針對下一步如何對外部市場進行布局，王偉同時表示：“做外部市場一定要堅持走出去的戰略目標不動搖，把‘跳出兗礦看建設，跳出建設看發展’觀念深深銘記到心裏，落實到行動上，體現在市場中。”
依托兗礦，他們明確定位把民用、工業和市政建築，作為快速推進的首選目標，著手製定外部市場五年發展規劃；放大優勢，按照兗礦建設基地型、區域化、公司型、專業化模式，選好點，配好人，定好政策，培育優勢市場，鑄造優勢團隊；借助貴州能化、陝蒙基地、榆林能化、未來能源發展機遇對外輻射，切實發揮東華建設具有的設計、監理、物探、勘探、礦建、民用建築等較高的資質優勢，構建“一體化、一條龍”工業項目建設形態，實現共享、共存、共榮、共利；探索實施以參股投資、資產轉讓、股權置換、政府PPP等形式的資源互補性總包項目管理模式，爭取用五年時間形成擁有兗礦建設自己的市場開發、投資風控、產品營銷、商業運營、物業服務的嶄新發展局麵。（張帆）
