神寧集團煤製油化工公管公司“三抓三不講”助推黨員當先鋒
神寧集團煤製油化工公管公司“三抓三不講”助推黨員當先鋒
（通訊員胡海鷹）6月份，神寧集團煤製油化工公用設施管理分公司深入開展“兩學一做” 學習教育，把做合格黨員的要求落細落小落實到每個支部、每名黨員，要求黨員做到“三抓三不講”，補足精神鈣質，上緊作風發條，織牢製度籠子，把學習成果運用到具體工作中去。
該公司各基層黨支部不斷提高“兩學一做”學習教育的針對性，將學習教育融入生產經營管理等各個環節，並根據不同崗位對黨員的不同要求，在目標的細化量化上下大力氣。公司黨總支要求黨員對照“四講四有”這把標尺，衡量自己、檢視自己、改造自己，要求黨員要樹立危機意識，做到抓執行、接受任務不講條件，抓落實、解決問題不講困難，抓作風、對待批評不講客觀，工作上要精益求精。公司通過開展“創新奉獻在崗位”、黨員安全示範崗和黨員承諾等具體實踐活動，確保學習效果落實到每一名黨員，使做合格黨員的標準具體化、規範化，黨員們用奉獻精神和先進技術影響一個崗位，帶動一個班組，在公司生產經營管理中發揮先鋒模範作用，形成“用心做事、創新實幹、先進性強、崗位爭先”的良好氛圍，促變了黨員幹部的思想作風，確保公司生產經營目標的順利實現。公司黨總支對管理崗位的黨員，著重要提高綜合協調能力，妥善處理方方麵麵的關係，調動一切積極因素，促進公司各項工作開展；對技術崗位的黨員，要圍繞提高企業的經濟效益和構建安全風險預控體係，進行選題立項，解決生產中的技術難題；對操作崗位的黨員，要著重在崗位實踐中提高技能、增長才幹，努力培養成為同崗序列的技術能手。配煤中心黨支部針對一期卸煤係統啟車流程複雜、時間長、設備能耗高的缺陷，組織黨員技術攻關對係統進行優化，在上位機控製頁麵加入“一鍵啟動”，降低了工作強度、杜絕誤操作為，提高工作效率，每年預計可節約成本15.5萬元。治安保衛隊黨支部處從強化園區治安防範工作入手，要求保衛黨員按照軍事化管理要求上崗樹形象，每天對化工園區不間斷巡邏，解決治安疑難問題，減少可防性案件的發生，防止基地財產流失。
公司把開展“兩學一做”學習教育與做好當前各項工作結合起來，做到兩手抓、兩不誤、雙促進，要求黨員要落實好集團和公司的各項決策部署，不打折扣，不講條件，以學習教育的成效推動各項工作，以工作成效檢驗學習教育成果。
