“軟實力”激發“硬活力”——河南能源集團鶴煤公司三礦黨建工作走筆
“軟實力”激發“硬活力”——河南能源集團鶴煤公司三礦黨建工作走筆
麵對持續嚴峻的經濟形勢，如何把黨建“軟實力”轉化為礦井平穩發展的“硬活力”，全麵提升礦井逆勢突圍的能力?河南能源集團鶴煤公司三礦黨委給出了這樣的“答案”。那就是牢牢牽住“創新”這個“牛鼻子”，通過開展形勢任務教育和強化黨建工作，不斷提升黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，有力促進了安全生產。前5個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到近37萬噸，進尺達到3781米，超計劃241米，實現了平穩的發展態勢。為此，筆者對此進行了走訪和了解。
凝聚力融彙發展合力
麵對當前嚴峻局麵，如何突破“重圍”，怎樣尋找“出路”，怎樣把準礦井發展“方向舵”，如何準確預測職工心理，號準職工思想脈搏，引導幹部職工跳出思維“怪圈”，最大限度地調動職工的積極性和創造性?
為此，該礦黨委積極采取多種有效措施開展形勢任務教育，讓大家了解形勢，勇敢麵對，立足崗位，以礦為家。該礦充分利用廣播、櫥窗、班前會等多種形式，廣泛宣傳集團公司、礦出台的各項政策和決策部署，及時講解行業現狀、煤炭經濟形勢和我礦在安全生產、經營管理、節支降耗、扭虧脫困、人力資源配置、幹部作風、信訪穩定等方麵出台的新舉措。另外，該礦由黨委工作部、企劃科、人力資源科、工會等部門組建形勢教育宣講小組，深入到基層單位進行形勢教育宣講。並充分利用安全會、學習會、班前班後會，貫徹傳達公司各項決策精神，宣講企業內外部形勢、發展目標及措施，切實讓形勢任務教育接地氣、鼓士氣、促發展。
如何用“正能量”化解“負能量”，該礦針對職工萌發出的新問題、新思想、新觀念，注重提煉梳理，找準切入點，放大正能量，讓職工在討論中找出答案，在交流中看到方向。為此，該礦深入開展了“企業渡難關，我們怎麼辦?”大討論，“形勢怎麼看、工作怎麼做、目標怎麼幹”等活動，積極引導幹部職工變壓力為動力，承壓奮進、主動承責、積極作為。前5個月，該礦收集職工建議600餘條，合並整理近70條，出“回音壁”5期。
“通過礦上形勢任務教育的開展，使我真真切切認識到了市場和礦上所麵臨的嚴峻形勢，作為區隊幹部來講，我一定要嚴細管理，在搞好安全生產的同時不忘節支創效，不怨天尤人，更不悲觀喪氣，把壓力轉化為工作的動力。”該礦采二隊隊長魏海路向筆者表達出了他與礦井同呼吸共命運的信心和決心。
戰鬥力激發黨員活力
一名黨員就是一麵鮮紅的旗幟，一個支部就是一個堅強的堡壘。在礦井逆勢發展中，該礦廣大黨員積極將“承諾”變為“行動”，立足崗位、踐行諾言，充分發揮黨員的先鋒模範作用，用實際行動推動礦井穩步發展。
該礦黨委以“兩學一做”學習教育活動為契機，為黨員幹部發放了《黨章》、《習近平總書記係列重要講話》等書籍，積極引導黨員幹部學黨章黨規、學係列講話。另外，組織黨員幹部集中收聽收看“兩學一做”電視專題片，而且開展手抄《黨章》、“兩學一做”知識答卷、“優秀黨員”評選等活動。另外，該礦還積極開展黨員身邊無“三違”、黨員 “亮身份、亮責任、亮形象”、黨員公開承諾等活動，不斷增強黨員幹部立足崗位做貢獻的責任感。
該礦煤一隊黨支部開展了“爭當優秀黨員，爭當模範幹部”活動，促使生產穩中有升。前5個月，該隊進尺1590米，超計劃684米，提前完成上半年生產任務。該礦機關黨支部多次組織黨員幹部深入到井下開展義務勞動，為生產一線多服務、服好務。該礦機修車間黨支部不僅組織黨員集中學習手抄《黨章》，而且利於休息日開展黨員義務奉獻活動，取得了良好效果。
磁場力提升發展動力
市場雖冷，但人心卻不能冷。該礦領導一致認為越是經濟困難越要關心職工生活。為此，該礦堅持人文關懷和心理疏導，認真落實思想政治工作製度和職工思想隱患排查製度，搭建職工情感交流平台，對征集到的有關安全生產、工資獎金、礦井改革等意見或建議分別進行耐心細致地解答，對職工反映的問題及時給予答複。另外，該礦不斷深化“三個第一”活動和大病救助工作，實施精準幫扶措施，發放各類慰問救濟金近20萬元，發放“金秋助學”救助金近6萬元。同時，不斷深化“暖心行動”，構建生活幫扶、醫療義診、水電暖維修、情感交流4條服務線，真正用實際行動關心關愛留守家庭和空巢老人。同時，該礦注重提升職工的“精神需求”，著力提升職工的幸福感，堅持大活動月月有，小活動不間斷，積極開展職工喜聞樂見的各類文體活動，提升了廣大職工精神文化生活。
今年3月上旬，該礦注漿隊職工胡全林患上尿毒症，花費數萬元，使他本不富裕的家庭更加雪上加霜。病魔無情人有愛，該隊有75人為他捐款2386元。該礦黨委和工會得知這一情況後，對胡全林救濟了1000元，譜寫出了一曲曲愛的讚歌。
許宏勳
