洗選煤運營公司：讓職工快樂工作 幸福生活

“幸福感不是說出來的，是職工自發地從心中迸發出來的。他們開心、幸福，幹活也就心暢勁足……..”針對職工的幸福感，洗選煤運營公司經理趙敬凱這樣表示。今年以來，洗選煤運營公司在如何提升職工幸福感問題上進行了積極探索，通過一係列措施的實施，讓職工在快樂中迸發工作激情，進一步推動企業的和諧穩定發展。近日，筆者走進洗選煤運營公司各項目部，親身感受職工們的幸福生活。

架起“連心橋”——暢通職工訴求

“幸福就是碰到問題能夠表達、有地方表達、表達有回複、回複讓人滿意。”幸福是什麼？如何提高職工的幸福指數？紅柳林洗煤廠一直將如何提高職工的幸福指數作為一項重點工作去抓。

在開展“兩學一做”學習教育活動中，洗選煤運營公司及時對領導班子成員“兩學一做”學習教育活動工作進行了統籌安排，領導班子成員每人確定一個調研題目，並至少前往一個基層與職工麵對麵談心，傾聽職工呼聲，並及時解決職工困難和實際需求。

遠離家鄉，為了讓職工工作的安心、舒心。紅柳林洗煤廠的書記梁豔濤每月定期召開一次職工民主生活會。讓職工把在工作、生活中存在的問題、困難都寫出來，統一整理歸納。根據實際情況然後在一一落實、整改。尤其是將職工生產、生活上的一些共性問題，如聯接WIFE、購買洗衣機等問題作為工作的重心去解決。同時將一些個別職工的特殊困難和請求，及時同上下級協調去解決。紅柳林洗煤廠的職工莊啟生妻子前來看望，在外住房費用太高。領導了解情況之後，及時分配協調出一個探親房，解決了問題。近幾個月來，共收集統計問題16條，整改落實14條。

搭建“大舞台”——豐富職工生活

“幸福就是在工作之餘能盡情地和同事們一起打打球，放鬆身心，舒緩壓力。”近日，正在藍球場打籃球的洗煤廠職工田京告訴筆者。

筆者在體育場看到，在傍晚微風的吹拂下，剛下班的職工正在籃球場上一顯身手。一旁的職工也自發當起了拉拉隊員，為他們鼓勁加油，幾名參加公司籃球比賽的職工正在加強訓練，爭取在比賽中取得優異成績。旁邊的涼亭裏，乘涼的職工被周圍的綠樹紅花擁簇著，整個場景遠遠望去猶如休閑勝地一般。

據了解，近年來，洗選煤運營分公司始終把提升職工幸福指數作為企業對廣大職工最直接的回饋，力求使每名職工都能“幸福生活，快樂工作。”為了豐富職工的業餘文化生活，舉辦了豐富多彩的主題活動。“三八女職工知識講座”、“五一籃球賽”。同時更是將活動深入基層，深入到每一位職工的身邊。為職工開設了職工書屋、練歌房等休閑娛樂場所，讓職工學有地點，玩有場所。件件小事、濃濃關愛，換來的是所有職工在“快樂工作”的同時感受到“幸福指數”的不斷攀升，促進的是企業的和諧、穩定和發展。

夯實“大後勤”——激發職工後勁

“幸福就是每天可以在幹淨整潔的環境中吃到可口的飯菜，在辛苦工作中感受到領導的關心。”該單位李斌說。

上午11時30分，筆者走進該項目部職工餐廳，發現幾個打飯窗口旁都掛著菜譜：紅燒排骨、芹菜炒肉、……窗口的另一側，還放著一桶免費的紫菜蛋花湯。

為讓職工吃得放心、吃得滿意，該項目部成立了專門小組，並設立了意見箱，盡最大努力解決眾口難調的問題。同時，該項目部還將管理人員的聯係電話及食品飯菜價格公布在職工食堂的顯著位置，隨時接受職工對食品衛生、飯菜價格、食堂職工服務態度等方麵的監督。為了保證廚具的幹淨、衛生，職工的身體健康，該項目部又投資資金，為食堂重新購買了專用消毒櫥櫃、餐具，對所有餐具一律實行一洗、二刷、三衝、四消毒的程序。
不僅要關注職工身體健康，還要關注職工的心理健康。

“您目前最需要解決的問題是什麼？”“您目前最滿意的是什麼？”“您目前最不滿意的是什麼？”該公司黨委通過問卷調查，對職工思想、工作、生活壓力等情況進行摸底，研究問題，及時解決。

“接下來，我們還將在繼續開拓幸福模式的廣度和深度上下功夫，進一步提升職工的幸福指數。”該公司經理趙敬凱表示。