糯東煤礦生產經營持續向好發展

6月份，糯東煤礦針對目前麵臨的安全生產、經營管理、執行力建設等方麵的問題，采取了統一思想、轉變作風、激發內生動力、培植自我造血功能，實現生產經營逐步好轉。

“困難條件下不畏縮，特殊時期衝上前，關鍵時候緊盯現場。”礦長王萬德以身作則，帶領班子成員深入一線抓現場。11702采麵回采、12001采麵回撤、11703底抽巷巷修等關鍵地點，該礦不僅製定專項施工組織措施，同時安排部室人員井下盯現場，每班進行彙報，要求生產部室對井下現場每個問題了如指掌，嚴格每天考核、兌現獎罰。比如11703底抽巷巷修，當天完成任務，當班職工可以到食堂吃自助餐;每10天驗收一次，完成生產任務的每天獎勵10元衝飯卡，這樣提高了職工工作的積極性。

“我們開進班會的時間更長了，工作部署更細了，落實問題的力度也更大。”談到進班會的質量，綜采隊生產班長郭會傑如是說。據了解，為保證完成生產任務，更好的服務於一線，該礦除了每班安排礦專盯外，每天進班會都有包保或是分管專業領導參加，真正做到井上井下凝聚全礦之力，各盡其職，服務到位，確保生產組織順利進行。

該礦積極倡導領導幹部勇於擔當、敢於負責的工作精神，尤其是在一些關鍵問題麵前，本著對企業、對自己負責的態度，勇於擔當，敢於負責。為了全方麵的了解關心職工，該礦加強“兩堂一舍”的管理，對生活上有困難的職工，經過工會核實，給予幫助解決，做到企業困難，不忘職工冷暖，同時在全礦範圍內尋找身邊最美的人、最感動的事，營造傳遞敢於擔當、積極幹事創業的正能量。