冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠提前實現任務“雙過半”

本報訊（通訊員趙敏）今年以來，冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠在麵對原煤產量縮水、煤質差、分選率低等不利因素，通過科學組織生產，抓質量、摳成本、保 安全，確保了上半年各項任務指標提前順利完成。截至6月16日，該廠已全麵完成生產任務，回收率比 計劃提高4.64%。

該廠狠抓產品質量，嚴格國標進行采製化作業，針對入洗原 煤礦點多，煤質差異大、質量不穩定等情況，入洗時進行多次原煤篩分浮沉、配煤試驗，及時調整配煤比例，確定最優配煤方案，建立指標結果 03manbetx 製度、跟蹤 製度和異常指標報告，增加壓濾尾煤灰分、落地精煤灰分、水分及粘結指標抽查頻次，為生產提供科學的操作指導。生產指揮中心根據生產數據及時 03manbetx 精煤灰分、水分等指標，製定應急 預案，發現異常立即啟動，保證了精煤質量高位運行。洗選車間加強生產過程精細化 管理，加大對密控、浮選機、壓濾機等重點崗位的監督指導，合理設定分選密度，定製係統平衡值，保證精煤灰分與中煤損失合格率的完成；定期檢查截粗篩網和離心機篩籃，穩定浮選機流量，精煤質量綜合合格率完成96.08%，，水分合格率完成90%以上，硫分合格率完成100%，精煤牌號合格率達到98.51%。

該廠貫徹落實 “雙增雙降”活動，將年初確立的43個短板項目，通過完善工藝、小改小革、修舊利廢等途徑降低生產成本；把節支降耗指標進行細化分解，使每名職工都樹立起“節約無處不有、無處不在”的思想；大力推行全麵預算和精細化 管理，確保材料、資金使用合理；加強 班組日常細節 管理，開展對標工作，降低各項消耗，介耗穩定在1千克/噸精煤以下、油耗穩定在0.3千克/噸精煤；廣泛開展“五小”創新活動，通過想巧法延長設備備件使用壽命的方法節約資金，為企業創效奠定基礎。

該廠精抓 安全細節，從細節上消除隱患，從根源上杜絕 02manbetx.com 。嚴格落實 安全質量 標準化 製度，通過每周一次定期的 安全檢查與不定期抽查的工作方法，對查出的隱患全部進行整改，夯實安全基礎。同時以“機環雙檢”和管技人員“走動式 管理”為抓手，加強設備的維護和保養，完善 預案管理；根據天氣逐漸變熱、雷雨天氣逐漸增多對機電設備造成一定影響，加大對配電室、變壓器、電機等重點設備巡查力度和密度，做到跟班維檢，保證變壓器、配電室在高溫季節安全運行。加強對煤塵、瓦斯及有毒有害場所治理力度，以管促安全，以查保安全，堅決把 02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態，防止出現各類 02manbetx.com 。