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[勞模風采] 張小寧:奮鬥的青春最美麗

作者:陝西煤化 2016-06-29 14:00 來源:sxmhwx

編輯按:

勞動模範是勞動群眾的傑出代表,是最美的勞動者。今年“五一”前夕,習近平總書記在同知識分子、勞動模範、青年代表座談時發表重要講話指出:“廣大勞動群眾要以勞動模範為榜樣,愛崗敬業、勤奮工作,銳意進取、勇於創造,不斷譜寫新時代的勞動者之歌。”同時強調,要在全社會大力宣傳勞動模範的先進事跡,為勞動模範更好施展才華、展現精神品格提供全方位支持。

近年來,集團公司在推進改革創新、提質增效的工作實踐中,湧現出了一大批勞動模範,他們是促進集團公司轉型發展的先進代表和時代楷模。為進一步大力弘揚勞動精神、創業精神和奉獻精神,營造勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的良好氛圍,在全集團掀起深化改革、提質增效新高潮,不斷譜寫新時代的勞動者之歌,集團公司黨委決定,對受到集團公司表彰的2014-2015年度勞動模範集中開展宣傳報道。陝西煤化微信平台開設 [勞模風采] 欄目,陸續刊發這些勞動模範人物通訊,以展現新時代勞動者的新風貌、新貢獻。

奮鬥的青春最美麗

“幹就要幹出個樣子,會戰靠的是實力,就要比別人付出更多的努力。”這句話是張小寧說的,他也是這麼做的。彬長大佛寺礦綜掘一隊隊長張小寧可謂是多次刷新彬長公司單月掘進紀錄的掌門人。多年來,他帶領的團隊屢獲殊榮,贏得了上級單位和礦黨政的肯定和讚揚。

關鍵時刻“頂得上、拿的下”

熟悉張小寧的人,用在他身上最多的詞,是“雷厲風行”,這和他三年從軍經曆分不開。1995年,張小寧退伍後,進入銅川礦務局下石節煤礦,後又調入彬長礦區。從事多年掘進施工的他深知巷道掘進,對施工人員業務和技術要求比較高,最大的難點在安全質量管理和材料管控上。“材料管控,之前很少考慮到,隻是一味求進尺和質量。”張小寧說。意識到自己與兄弟單位之間的差距後,張小寧的拚勁上來了,他給隊上製定了嚴格的材料管控目標,他說,決不能因為節省材料影響安全和質量,更不能因為趕進度浪費材料。在他的帶領下,2014年8月該隊材料結餘8萬餘元。

在全礦上下深推質量標準化、精細化管理工作過程中,張小寧以身作則,牢固樹立安全意識。2012年9月2日早班,他在40114切眼掘進現場,看到夜班工人克服施工現場巷道壓力大、底鼓嚴重、頂板破碎等困難,不折不扣地完成了當班任務很感動。但當他走近仔細觀察後,發現工程質量未達標,連網間隔過大,當場他並沒有因為這幾名員工勞累了一夜而放鬆標準,要求這幾名員工協同自己一起檢查,使他們心悅誠服地承認工作中存在的問題,然後他又語重心長地說:“條件越是不好,越要把住安全質量關。今天我們少進幾排,明天可以補上,如果圖省事、怕麻煩,給下一班留下隱患,出了02manbetx.com 造成損失,那就無法挽回了。”他邊說邊拿起手鉗,其他人員在他的影響下也主動的投入到修補工作中,直到符合標準,他才和員工一起升井。正是源於他對質量標準化從點滴抓起,2013年迎來西北片區督導組煤炭現場會在該隊施工的巷道召開,得到了所有領導的高度評價。同年彬長礦業集團公司4次質量標準化及精細化管理現場推進會也都選擇在該隊施工的巷道召開,並且該隊所掘進的40107運順及40114運順巷道成為了礦業公司質量標準化和精細化管理的標杆。

煤礦是眾所周知的高危行業。“要說沒有危險是假的,不害怕也是假的,但遇到問題時,作為區隊管理幹部,就必須立即解決,這就要求我們必須理論過硬、技術過硬,隻有這樣,一些可預見的危險就可以提前排除,做到這些,才能在保障自身安全的同時確保施工進度。”對於自己的努力目標,張小寧很清楚,那就是在關鍵時刻“頂得上、拿的下”。

掘進會戰顧不上妻子和女兒

掘進工作始終是和忙碌、危險捆綁在一起,有時候,掘進會戰緊張,他1個月都顧不上家。為了更好的抓好區隊工作,他下班後就在辦公室休息。張小寧的家離礦開車也就10多分鍾,但他很少回家。用他妻子的話說就是:“隊上辦公室那張床原本是讓他值班用的,但卻成了他365天睡的床。”每每這時,他便滿心的愧疚。

2013年3月,女兒出生之時,張小寧正在組織參加礦上的掘進大會戰,從醫院看過女兒回來後,他便馬上投入到工作中。1個月不回家,對孩子的健康、作息很少過問……為此,妻子沒少抱怨。

前方的“戰場”有一個個問題需要去解決,後方不穩怎麼行?在和區隊管理幹部溝通後,張小寧將妻子接到單位當麵解釋。看到丈夫拖著疲憊身體出入井,升井後又得堅守在辦公室的場景,妻子原來的抱怨瞬間轉化成了心疼。通過他的不懈努力區隊在2013年3月大會戰期間創造出了單月掘進進尺532米的彬長記錄;2015年8月大會戰中克服地質條件影響完成了382米的彬長創新會戰指標。

刻苦是為安全生產做保障

“剛來的時候,張小寧並沒有多麼突出,後來經過自身努力,他脫穎而出。”王栓海是張小寧的舍友兼知己,兩人同一批進到綜掘一隊,朝夕相處10年多。在他的印象裏,下班後,別人在打電話、看電視的時候,張小寧要麼在背01manbetx ,要麼在思考掘進難題,很少閑著。“工作中,他會給自己加量,下班後常學習思考,有時候幹脆把圖書館的書拿到宿舍閱讀。”

他紮實肯幹,軍人的雷厲風行、沉穩幹練在他身上體現最多。”渭南人夏亮也曾當過兵,說起張小寧給自己設立的強度,也不禁佩服。“他永遠都是那麼優秀,平時也不張揚,話不多,幹起工作不怕吃苦,得了榮譽也不驕不躁、始終如一。”該礦領導的滿懷對愛將的欣賞。

注重細節親情管控

張小寧在管理上的特點,更多的是“細”,他常說的一句話就是“細節決定成敗”。在對員工的關愛上,他帶頭實施大走訪、六必訪,不定期深入員工宿舍找員工談心、座談,及時了解員工思想動態,及時為員工解決工作和生活中遇到的困難,將員工矛盾消除在萌芽狀態。對區隊無法解決的,及時將意見和建議反映到相關部門。有一次,他發現綜掘機司機小趙近一段時間悶悶不樂,抑鬱寡歡,經了解是因為孩子上學的問題與妻子產生了分歧,鬧了矛盾,結果誰也不讓誰。他知道後,主動走訪,與其談心、交流,講道理,嘮家常,解心寬,最終化解了矛盾,使得小趙放下了心中的煩惱,全身心投入到工作當中。隊裏員工小王因上班途中發生車禍導致骨折,考慮到這名員工家庭負擔大,收入單一,張小寧除了自己掏錢資助外,又發動其他員工捐款,為其交付了醫療費用。員工黃軍不能正常保證出勤,張小寧多次打電話詢問無果後,便親自和黨支部書記一同到黃軍家了解情況。原來是黃軍妻子身體較差,需在家照顧,他了解情況後,前往家中探望,並叮囑黃軍要“照顧好妻子,有什麼困難及時向隊上反映,我們是一個大家庭,有困難大家一起解決,隊上的考勤你不用擔心,安心照顧妻子,待到妻子身體好轉,速來上班。”這些點點滴滴的小事,逐漸彙聚成了他與工友之間牢不可破的信任和友情。

“隨著年齡增長,在體質方麵會慢慢退化,但我會充分利用長期積累的管理經驗和理論知識,找到自己的定位,把這份工作做好。”張小寧說,人這一輩子可以平凡但不能平庸,一定要體現人生價值。而他眼下最大的價值,正是確保這支作風頑強的掘進隊伍勇往直前,再立新功。(郭建紅 胡義長)

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