雁崖煤業公司大力推進節約文化、幸福文化建設
雁崖煤業公司 劉潔
去年以來，雁崖煤業公司針對煤炭行業麵臨的嚴峻形勢，立足企業可持續發展的目標，將全麵加強節約文化、幸福文化建設作為提升企業管理水平、提高企業經濟效益、提高員工生活幸福指數的有力抓手，在公司內部大力推進“兩個文化”建設。基層各單位、各部門按照兩個《實施意見》的要求，立足實際，組織員工認真學習文件內容，充分理解建設節約文化、幸福文化的重要意義。通過理念灌輸、製定措施、健全製度、完善體係等工作，公司上下全麵加強節約文化、幸福文化的良好氛圍逐步形成。同時，各單位、各部門按照“八大精細化管理促節約、努力營造八個樂促幸福”的內容要求，大力開展形式多樣的學習教育、典型引導等活動，通過身邊的點滴示例，推動了節約文化、幸福文化建設進程，取得了良好的效果。
事例一：理念宣貫，增強意識
為努力營造心齊人和的文化氛圍，增強廣大員工的節約意識，提升員工的幸福指數。公司黨政突出了理念引導的針對性，進一步加強了節約文化、幸福文化理念的宣傳教育。充分利用電視、電子屏、牌板、座談、研討等形式，切實將“節約創造價值”、“節約是一種美德”、“快樂工作，幸福生活”等等新理念，灌輸到員工頭腦中，把員工的思想統一到建設節約型企業、和諧企業的實踐上來，把員工的工作積極性、創造性激發到具體工作中，大力增強了企業凝聚力和員工鬥誌。同時，基層各單位、部門圍繞各自工作生活實際，編製、宣貫有關勤儉節約、快樂生活的理念學習教育，推動了兩個文化建設發展進程。
*礦辦室理念宣傳教育
電力是個寶，度度要計較。
節約不是口號，是一種行動。
生產好比搖錢樹，節約好比聚寶盆。
一勤二儉三節約，企業和諧效益多
知榮辱，講文明，建平安家庭；
學禮儀，明道理，促幸福社會。
和諧進家門，幸福一家人，平安進礦山，家家都團圓。
和諧人家財源廣，平安企業效益高。
精心打造溫馨家園，竭力創建和諧企業。
平安是家庭幸福的基石，和諧是社會文明的象征。
宣傳部理念宣傳教育
節約顯風尚 摳門出效益；
節儉是成功的秘訣 浪費是失敗的起點。
能省則省，節約就是效益；該儉就儉，苦盡才能甘來
節約從點滴開始、勤儉從身邊做起
公安科理念宣傳教育
勤儉節約要經常抓、深入抓、持久抓
幸福生活要用真誠、感恩、奉獻、努力來澆灌
節約用電、人走燈滅；節約用水、從我做起。
專心工作，快樂生活；期盼同煤輝煌，造福員工幸福
供電科理念宣傳教育
節約常態化，工作標準化，考核精細化；
時時刻刻抓節電，點點滴滴降成本；
節電降耗，共度難關，再創輝煌。
微笑麵對工作，真心對待用戶
開開心心每一天，快快樂樂一輩子。
選煤隊理念宣傳教育
幸福文化是企業文化的製高點，對提升企業競爭力至關重要；
安全是最大喜悅，成功是最大的幸福
工作帶來喜悅，安全帶來幸福
節能減排齊出力，企業個人同得益
增強成本意識，同創企業效益
節能減排，厲行節約 ；精打細算，從我做起
機掘二隊理念宣傳教育
每天省一點，財富多一點；
你節約、我節儉，共創效益戰大捷
留意多給予一眼，安全多保障一點
細心、精心、幸福安心
創新、革新、事業鼎新
事例二：措施到位，推進有力
綜采二隊團組織大力開展勤儉節約主題實踐活動
綜采二隊團組織在全隊團員青年中大力開展“勤儉節約，從我做起”主題實踐活動，教育引導全體團員青年牢固樹立節約意識、倡導節約品質、培養節約習慣、建設節約文化。一是樹立節約觀念。在全隊團員青年中廣泛開展以節約資源、回收複用為主要內容的口號征集、宣誓簽名、知識競賽等宣傳活動，不斷增強憂患意識和責任意識，提高建設節約型企業重要性、緊迫性的認識。二是開展節約實踐。從“節約一滴水、一度電、一張紙、一滴油”做起，開展崗位節約實踐活動。通過優化管理、查找問題、限期整改等途徑，實現崗位節能增效，形成節約型工作模式。三是提高節約能力。圍繞推廣節約資源的新技術、新工藝，開展形式多樣、經常性的崗位訓練和群眾性學技成才活動，不斷提高職業青年節約資源的能力。四是踐行節約文化。一方麵要求團員青年增強自身節約素養，努力建設節約型團隊；另一方麵號召團員青年用已掌握的節約知識和技能，大力宣傳節約知識，正確引導員工家屬使用節能產品和可再生材料等，促進節約文化的落地生根。同時，要求全隊團員青年從自身做起，發揮帶頭作用，在精簡會議、規範各類培訓、加快自動化辦公等工作中，發揚年輕人的聰明才智，精心策劃、精打細算、降低成本、厲行節約，力戒形式主義，反對鋪張浪費。
掘進四隊強管理、促節約
掘進四隊在開展節約文化建設過程中，以強管理促節約，注重在“嚴、細、實”上做文章。“嚴”：從嚴管理。根據設備、材料、配件的使用狀況和特點，製定嚴格的檢查製度、維修製度。及時消除故障隱患，保證設備良性運轉。“細”：注重細節。從小事做起，從容易被忽視的環境衛生不重視、工作注意力不集中、工作質量要求不高等等事情抓起，加強談心交流、督促整改等思想教育工作，讓員工養成良好的工作習慣，確保安全生產、經營管理工作順利進行。“實”：落實到位。注重各項工作安排部署的落實到位；注重各項規章製度、管理措施的執行到位；注重各項重點工作的落實到實處。並且隊裏經常組織管理幹部、技術員對各類設備、人員管理等進行拉網式檢查，及時了解和掌握生產設備狀況和人員操作情況，以避免同類問題的再次發生。
愛企如家我爭先，節約行動在身邊
全麵加強節約文化、幸福文化建設以來，黨辦室、組織部等職能部門，組織員工認真學習兩個《實施意見》，立足部門工作實際，製定切實可行的各項規章製度，倡導員工節水、節電、節材、節油、節約辦公費用，節約設備能耗，大力推廣信息化管理。大力弘揚“一度電、一滴水精神”，堅持開展員工行為養成。
在節約用電、用水、辦公用品等消耗方麵，要求員工白天除非室內采光不足，不得開啟室內照明，盡量使用自然光照明。電腦、電燈、打印機等用電設備做到隨用隨開，水房用水用則開，不用則關。堅決杜絕長明燈、長流水等現象。
在節約紙張、墨盒、一次性口杯等易損耗辦公用品方麵，堅持精打細算，列出計劃，不得超支，杜絕浪費。尤其在節約紙張方麵，一是大力開展無紙化辦公。要求部門或基層上報的各種信息、表格等材料，除需要歸檔整理的內容，全部使用電子版上報；上報集團公司的各種資料，除上級部門明確要求紙質版報送的，全部使用電子版報送；二是減少紙張的使用率。在印製、下發文件的時候，精確計算文件份數，做到下發幾份印製幾份，杜絕紙張浪費；向基層下發通知的時候做到能夠電話通知不印製紙質通知，必須印製紙質版通知時精煉語言，做到準確、簡短，打印前調整頁邊距，盡量減少通知的篇幅，進一步減少紙張使用率；三是提高紙張的複用率。打印材料時堅持進行雙麵打印，對已經使用過一麵的紙張保留整理後作為草稿紙進行二次使用，盡量提高紙張的複用率，。
事例三：示範引路，實效明顯
精打細算，節約文化的踐行人 ——龐娜
龐娜是機電科一名女技術員。工作中，她始終堅持勤儉節約、精細管理的工作作風，認真負責，精益求精，刻苦鑽研、樂於助人。尤其是她運用自己所掌握的計算機軟件應運知識，大力開展技術創新促節約，為企業有效降低成本支出付出大量的心血和汗水。
在加強機電設備帳物統計工作中，為了提高設備使用率，降低機電設備的租賃費用和削減一切不必要的成本投入。她常常不辭辛苦，不畏寒冷工作在設備庫房裏。對每一台設備的型號、數據等各種性能參數進行詳細登記，堅持了設備供應底子清、狀況明，提高了全公司機電設備的使用率。
她樂於將自學的計算機軟件知識運用到實際工作之中。例如，按照集團公司機電處要求全公司煤礦井上、井下供電係統圖必須用電子板製作。為此，她利用業餘時間，刻苦鑽研製圖技術，用自己所學的知識，利用製圖軟件繪製了全礦井上、井下高壓供電係統圖，打破了以前的傳統手工繪圖方法，提升了繪圖的速度和質量，使圖紙的精確度大為提高，修改更加方便，僅此一項為公司節約費用一萬餘元。
她樂於奉獻，樂於助人。公司企業文化辦公室在為全公司員工製作4E6S崗位標準A卡過程中，遇到了實際困難，如果外委製作需要一定資金，在找到她幫助時，她爽快地答應了下來，並利用工餘休息時間，運用自己所掌握的adobe photoshop平麵設計軟件知識，義務製作，圓滿完成了這項任務，為公司節省了近一萬元費用。
供電科時時刻刻抓節電，點點滴滴降成本
供電科黨支部在加強節約文化建設中，引導全科員工牢固樹立 “人人精打細算，個個當家理財”“節約創造價值”的節約理念，大力開展“保安全、降電耗、提效益”節支降耗活動。一是大力加強節約用電的宣傳教育，有效增強全礦職工的節電意識；二是嚴格執行材料進出庫審批製度，加強收舊利廢複用工作；三是堅持日常的查電管理，杜絕電爐子、大燈泡，避免長明燈；四是積極同調度室配合，堅持避峰填穀用電方針，杜絕高峰用電，降低成本。五是加強檢查維修工作，先後對全公司舊的供電線路進行了徹底的改造，共改造線路25000米，降低了電耗，保障了安全供電。同時，對裏外馬路400W的高壓鈉燈更換為100W節能性的LED照明燈，僅此一項年節約用電60000多度。幾年來，供電科堅持嚴管理，堵漏洞，抓節電、降成本，節電多達200多萬度電。
基層單位積極踐行幸福文化建設活動
1、選煤隊黨支部2016年元旦期間，組織員工家屬在恒安新區0區老年活動中心，參與了迎新春趣味大賽活動，同事間開展了合作踢鍵子比賽，取得二等獎；女工雙人踩氣球比賽，取得一等獎，夫妻間乒乓球互動比賽取得一等獎。活動中，同事間、夫妻間團結一致，積極參與，奮勇爭先，其樂融融，把愉悅和歡樂融入到每個人每個家庭。
2、掘進四隊春節期間開展“送溫暖”活動。2016年春節來臨時，區隊黨支部組織人員對生活困難的員工進行了一次詳細的摸底調查。通過入戶走訪、調查了解、聽取員工家屬意見等形式，重點掌握了家庭出現重大變故、患大病等困難員工的實際情況，了解員工的需求，做到底子清、情況明。同時，建立了生活困難員工台賬，開展了送溫暖活動，讓那些真正需要救助的人得到幫助。
3、機掘二隊開通家庭熱線平台，為員工家屬報平安免擔心。由於工作原因，機掘二隊一段時間，員工出現推遲出井的狀況，導致員工家屬經常來電話尋問情況。針對這一情況，隊黨支部開通了家庭熱線平台，建立了員工家屬工作彙報製度。要求值班人員對出井晚不能按時回家員工的工作情況及時回饋員工家庭，給員工家屬報平安，有效解除了員工家屬擔心害怕心理，受到了家屬們的一致好評。
