嘉華公司強化用電管理降成本

廣能訊今年來，麵對嚴峻的經營形勢，嘉華機械公司積極采取多項措施，強化用電管理，把成本管控貫穿於生產的每一個環節。

一是加強用電知識宣傳教育。該公司積極引導職工樹立“節省就是創造利潤”的理念，促使其樹立過“緊日子”的思想，養成勤儉節約的好習慣；二是強化大功率用電設備管理，執行分時段用電製度。根據本地區用電峰段、平段、穀段的時間規定，該公司要求公司大功率用電設備原則上隻能安排在穀段運行，其次安排在平段運行，若因急需則才安排在峰段運行，且須請示生產安全部負責人或分管副經理同意；三是從嚴控製普通動力用電。要求生產部門及各車間加強生產現場巡查，防止設備空載與低效率運行，提高設備運行效率；四是合理安排加工工藝。各車間須杜絕用大型設備（或大功率設備）代替小型設備（或小功率設備）進行加工現象的發生；五是加強用電管理考核。嚴禁現場人走設備不斷電，燈不關，風扇不停，辦公室燒“千沸水”、開“長明燈”，下班不關空調、不關電腦等浪費電能現象的發生。

同時，該公司還將對各車間、部門的電耗進行考核，以此督促將各項措施落到實處。 （王 斌）