兩渡煤業編織安全防護網
（曹彥）兩渡煤業持續引深安全生產“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治活動，編織安全防護網，做到安全教育到位、素質提升到位、隱患排查到位、責任落實到位，不斷夯實安全管理。
安全教育網。該公司重視職工安全思想教育，充分利用班前班後會組織職工觀看02manbetx.com 案例教育警示片，詳細介紹02manbetx.com 案例的全過程，深刻剖析02manbetx.com 發生的主要原因及預防措施，引導幹部職工吸取教訓，舉一反三，避免同類02manbetx.com 的發生；同時利用廣播、電視、OA網、牌版等宣傳陣地進行安全理念傳播，牢固樹立“安全第一，生產第二”的思想。
素質提升網。該公司堅持開展素質提升培訓班，由管理層幹部作為培訓教師，針對不同崗位不同層次職工，製訂具體的培訓計劃，針對崗位工、特殊工種獨特性開設操作證培訓班；同時還開設了職工家屬培訓班，培訓教師將每周的培訓內容做成課件，采用現代化教學軟件為職工家屬進行授課，內容生動、通俗易懂，進一步提升全員文化、專業、技能水平。
隱患排查網。該公司針對雨季“三防”安全隱患進行全方位有計劃、有步驟、有針對性地三防安全排查，加大對火源、易燃易爆品存放場所等重點要害部位的檢查力度，在重點崗位的醒目位置張貼禁止標誌、警告標誌、指令標誌、提示標誌和安全通道標識，警示職工對不安全因素的注意；同時做到未雨綢繆，安排專人定時定點監測，全麵落實各項安全防範措施，確保“三防”物資、設施儲備齊全完備。
責任落實網。該公司嚴格按照“三必管”“黨政同責”“一崗雙責”“齊抓共管”的要求，強化安全生產責任落實，嚴格執行領導幹部帶班跟班製度，值班幹部必須24小時在崗掌握礦井的安全生產情況，帶班領導必須和職工同上同下，堅持井下交接班製度；同時，重點監測重點工序、關鍵環節，剖析自身安全管理短板，嚴防死守，不放過任何一個細節，做到安全追責零容忍。
