大淑村礦創新推行“五個到現場”工作法保安全

大淑村礦創新推行“五個到現場”工作法保安全

本報訊(特約通訊員孟廣彥)進入6月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦在全礦紮實推行“五個到現場”工作法，有效的強化了現場管理，為搞好全礦安全提供了可靠保障。

今年以來，這礦在不斷總結安全生產經驗教訓的基礎上認識到：“現場管理是安全生產的關鍵點，也是搞好安全生產的落腳點”。因而，這礦在現場管理上大做文章，結合實際，製定了“五個到現場”工作法。技術措施必須到現場調查研究後製定。礦製定了工程技術人員深入現場調研製定措施考證法，促使每位工程技術員主動深入現場調查研究，製定具有指導性、安全高效保障性的技術措施，徹底改變工程技術人員不切實際的亂抄、亂寫、亂粘貼的現象。各級安管人員發現較大隱患必須盯住現場處理解決後離開。嚴格執行“我的軌跡我負責，我查隱患我負責”製度，凡發現影響人身安全的較大隱患，相關人員必須盯在現場，待問題解決後方可離開，當班處理不了的問題，必須認真向下班交接，決不能出任何問題。跟班必須盯住現場關鍵環節督導。礦不定期的抽查管技人員的跟班情況，凡發現避重就輕不負責任的跟班領導，從重處分。措施和標準必須在現場達到有效落實。職能部室要作為重點進行檢查督導，凡違反者按駐班“三違”論處。遇到急、重、難、險問題，主要領導必須親赴現場指揮，堅決保證現場安全。

“五個到現場”工作法執行一個月來，全礦杜絕了各類工傷02manbetx.com 和重大隱患，一般隱患均做到了現場處理，違章現象大幅度降低，創出了建礦以來最為穩定的安全生產新局麵。