鶴煤三礦工會“曬礦務”聚人心

鶴煤三礦工會“曬礦務”聚人心

“俺隊長上個月下井20多個，不比咱少。”

“俺領導下的也不少，幾乎天天都在井下。”

這是7月5日上午，河南能源集團鶴煤公司三礦兩名員工在更衣樓下的“公開欄”前看領導幹部跟班下井數時的“場景”。

今年來，麵對嚴峻的經濟形勢，該礦工會堅持把礦務公開作為深化民主管理、構建和諧三礦的“陽光工程”來抓，注重事事公開、及時公開、人人參與、共同監督，不斷創新形式、豐富載體，為職工參與民主管理開辟更多便捷的公開渠道，促進了安全生產。上半年，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到近47萬噸，總進尺4718米，超計劃268米，實現了平穩的發展態勢。

大事小事亮“家底”。今年以來，該礦工會不斷規範礦務公開的內容、形式，把職工關心的熱點、難點、焦點、重點當做礦務公開的主要內容來抓，在礦更衣樓前的醒目位置開設了礦務“公開欄”和“回音壁”，方便職工了解領導幹部入井、建議回複、評先等情況，並安排專人負責對公開內容進行及時更新。該礦采二隊車間工會麵對生產的不利條件，通過隊務公開，還幹部一個清白，給職工一個明白，凝聚了人心，鼓舞了士氣，促進了生產。上半年，該隊在確保安全的同時，產量達到30餘萬噸。尤其是4月份該隊煤炭產量達到7.2萬噸，超計劃完成生產任務，創下今年來月產最高紀錄。

積極主動問“需求”。該礦工會不斷拓寬礦務公開範圍，實施了礦務點題公開製度，將原來“單位公開什麼職工就看什麼”轉變為現在的“職工需要知道什麼就公開什麼”，向員工亮明“家事”，讓員工知曉“家底”。上半年，該礦收集合理化建議636條，合並整理為65條，落實整改62條。先後出“公開欄”6期，出“回音壁”6期，刊登員工合理化建議和意見60餘條。

靈活形式激“活力”。該礦工會還結合安全生產實際，組織開展了崗位練兵、技術比賽、勞動競賽等活動，對成績突出的班組和個人予以表彰、獎勵。該礦煤一隊車間工會通過隊務公開聚人心，穩人心，促進了安全生產。上半年，該隊進尺1950米，超計劃804米，不僅提前兩個月超計劃36米完成上半年生產任務，而且成為全礦最早進入下半年的單位。尤其是5月份，該隊進尺410米，超計劃120米，創下今年來該隊月進尺最好成績。

許宏勳 楊建美