微山昭陽煤礦召開經濟活動分析會部署當前工作
7月8日，微山昭陽煤礦召開上半年經濟活動03manbetx
會，認真總結、03manbetx
今年1至6月份生產經營工作，通報了上半年主要目標任務完成情況，對下一階段工作進行認真部署。該礦領導周鴻淩、楊長勤、鄧克祥、曹衛中、楊金台、祁杭春、呂德勇以及副總工和各單位、部門負責人參加會議，副礦長祁杭春主持會議。
會上，該礦全麵總結了今年來生產經營工作，認真03manbetx
了上半年工作中取得的成績和存在的不足，在總結成績時指出，上半年突出抓好安全生產、經營管理、改革和穩定等重點工作，認真發力，製定措施，從嚴要求，穩步推進，強化目標管理，上下同心，克服困難，經過大家的共同努力，各項工作都取得了較為理想的效果。在生產上，認真抓好目標任務分解，嚴格下達月度、每周生產計劃，抓好生產組織，搞好小指標競賽，保證了生產任務的完成。在安全上，盡管有不盡人意的地方，但在安全管理上總體沒有放鬆，思想上重視、現場嚴格把關，製度上出台了《安全生產違章違規及失職行為的追責辦法》和《“三違”治理辦法》等硬性規定和措施，狠抓現場安全隱患的排查和整治工作；嚴反“三違”，對“三違”和不規範行為、不良作業習慣進行重點查處，實行定目標、定任務和交現金製度，確保隱患和“三違”得到一定程度的遏製，促進了安全工作。在煤炭銷售上，嚴格煤炭質量管理，從源頭抓起，分打、分裝、分運、分堆存放，認真研究市場行情，適時調整煤炭價格，提高了煤炭附加值，增加了銷售收入。在成本管控上，嚴格成本目標管理，實行計劃控製，搞好雙增雙節，抓好修舊利廢和廢舊材料的處置工作，嚴格非生產性費用支出，較大程度上增加了收入，提高了效益。
最後，該礦礦長楊長勤對三季度及當前一個時期工作進行認真部署。一是繼續一如既往抓好安全重頭戲，突出安全重點，增強工作責任，嚴格現場管理和質量標準化工作，積極主動抓安全、抓質量，攻難關；二是加強成本管理，在上半年基礎上再取得突破，特別在成本費用控製上、要重視在材耗、電耗上下功夫，處置好閑置物資，積極盤活存量，要嚴格抓好招待費、小車費等的管控，努力減少支出，節支降耗；三是積極抓好勞動力管理工作，強化勞動組織和調配，節約勞動力成本，最大程度提高勞動效率；四是要發揮技術優勢，優化設計、優化係統、優化布局，減少環節，杜絕無效進尺，提高技術含金量；五是積極做好大氣防治工作，認真準備，從嚴要求，為安全生產工作正常開展搞好優質服務；六是加強管理創新，開拓新思路，消除管理工作中的疲勞現象，要結合工作實際，推進各項工作取得新成效。（盧歲煒）
