鶴煤三礦煤一隊“隊務公開”讓大家“心更亮”
鶴煤三礦煤一隊“隊務公開”讓大家“心更亮”
本報訊 “為啥俺隊能夠人心齊,幹勁大,生產好,關鍵就是‘隊務公開’讓大家心裏更‘亮堂’。”這是7月11日,河南能源集團鶴煤公司三礦煤一隊職工張懷雷見到筆者談起他單位“隊務公開”的場景。
今年來,該隊車間工會牢牢把握“企業越是困難,越要加強隊務公開”的工作原則,始終做到“四個堅持”,讓職工“心明眼亮”,凝聚了闖關突圍合力,激發了職工工作熱情。
四個堅持即:一是堅持生產管理上牆。即每月生產管理製度、生產任務完成情況、職工工資分配情況上牆。二是堅持經營管理上牆。將每月材料費使用情況、材料費用計劃公布上牆,可以讓職工了解當月材料費用的超支、結餘情況。三是堅持安全管理上牆。職工的“三違”情況、違章罰款情況、安全隱患處理措施等公布上牆。四是堅持福利待遇上牆。將勞保、評先選優等與職工切身利益相關的事項公布上牆。
該隊通過“四堅持”,將隊務公開融入到區隊管理的各項體製機製中,推進了基層的民主管理工作,調動和發揮了廣大職工的積極性和創造力,同時也凝聚了人心,激發了幹勁,促進了企業和諧穩定的勞動關係,為礦井度危求生做出了積極貢獻。上半年,該隊在確保安全的同時,煤巷進尺1950米,超計劃804米,成為全礦三個煤巷隊進尺和超尺最多的單位。不僅提前兩個月超計劃34米完成上半年生產任務,成為全礦最早完成上半年生產任務的單位。並且有5個月月進尺在320米以上,創建隊以來同期最好成績。
許宏勳