鶴煤三礦抓班組建設求發展

鶴煤三礦抓班組建設求發展

本報訊 “咱礦領導對班組長真不懶，每次評先都是先考慮班組長，就是，我今年因為成績突出被集團公司評為勞動模範”。 這是7月12日河南能源化工集團鶴煤三礦煤一隊仝其軍和張懷雷的對話。今年來，該礦從強化班組長自身素質入手，努力提升其思想教育水平、業務技術、班組管理、節能降耗工作能力，將班組長培養成安全生產管理的“行家裏手”，提升班組整體戰鬥力，為企業安全生產、轉型升級打下基礎。

該礦充分發揮班組長“兵頭將尾”作用，充分發揮貼近職工、了解職工的優勢，及時掌握職工因家庭生活、工作壓力等造成的思想波動和情緒變化，找準問題的症結，解疑釋惑，耐心細致地做好思想工作，做到“對症下藥”，消除職工的思想隱患。要求班組長必須做到別人不懂的我懂，別人懂的我精。在安全管理過程中，由班組長帶頭開展技術攻關、改革創新、節能降耗等工作，及時解決生產中遇到的難題，保證生產順利進行。

做節能降耗的工作上，該礦以班組長為抓手，牢固樹立節約意識，合理控製班組生產成本，以節能降耗節、約管理為抓手，堅持開展節能降耗、修舊利廢活動，牢固樹立節約就是效益的意識，發動職工節約材料物資，降低成本，把節能降耗落實到工作的每個環節，為企業度危求生、轉型升級節省每一分錢。

薑世軍