銅川實業機關分公司“兩學一做”七結合突出重點抓細節
為了把“兩學一做”學習教育貫穿於日常工作、學習教育的全過程，力促廣大黨員用心去學，用心去做，以“學”促進工作的開展，以“做”促進行動的自覺和責任的擔當，確保全年各項指標的完成和重點工作的實現，銅川實業機關分公司，結合日常工作，“兩學一做”七結合，突出重點抓細節。
一是把學習教育與當前開展的形勢宣傳緊密結合，政策宣傳下基層，形勢教育進社區，使廣大職工群眾和離退休人員進一步了解政策、認清形勢、明確任務、統一思想、堅定信心、共度難關，共同破解企業發展改革的難題；二是與公司安全管理工作相結合，以人為本，安全宣傳教育不斷線，強化底線思維不鬆懈，切實讓職工從思想上消除僥幸心理，克服麻痹思想，不斷增強安全防範意識，以夏季“三防”、“安全月”係列活動為契機，防控結合，現場巡查，事後督查，隱患整改，社區宣傳、安全答題，讓安全理念無孔不入，深入人心，不斷夯實安全管理的基礎；三是與公司治虧創效工作目標相結合，以學習教育的效果，檢驗黨員敢於擔當的行為標準，充分調動黨員幹部幹好本職工作的主觀能動性，以黨員行為規範，明確標準任務，立足崗位，從自身做起，從細節出發，降本增效、堵塞漏洞，治虧創效，當好本崗位上的“管家”，工作上的標杆；四是與維護轄區和諧穩定相結合，主動作為、擔當盡責、積極主動做好群眾性工作和政策的宣傳解釋，站在群眾角度，換位思考，及時加強與基層的溝通協調，化解潛在矛盾，把維護職工群眾利益，維護礦區穩定作為信訪工作的重中之重來抓，當好促進分公司和諧的組織員、宣傳員和辦事員、聯絡員；五是積極與公司新項目開發、多元化發展的創收提效工作相結合，依托市場，大力宣傳，進一步解放思想，拓寬服務渠道，提高服務質量，確保生源和入學率保持穩步增長，提升了托管服務在同一地區、同一行業的知名度，以管理、教學、環境優勢形成了分公司對外發展新的經濟增長點；六是與踐行“三嚴三實”要求、加強幹部作風建設相結合，從嚴管理幹部，嚴格執行各項紀律規定，量化幹部考核評價具體措施，使基層黨員幹部養成工作敢於擔當，精於業務熟悉的良好氛圍，形成“學”的紮實、“做”的到位、“嚴”的自覺、“實”的常態良好習慣，持續推進了工作作風的進一步好轉；七是與“基層黨組織建設提升年”活動相結合，深化黨建質量體係建設，紮實開展以創建“四強黨組織”、爭做“四優共產黨員”、開展扶貧幫困見行動為主要內容的創先爭優活動，以學習教育，轉變作風建設，以基層陣地，服務職工群眾，不斷提升後勤服務的質量和水平，以作風轉變贏得群眾信任，用心去樹立黨員典型引領形象，用自身行動去踐行“兩學一做”學習教育的行為準則和具體要求，以實際工作，讓職工群眾看到學習教育帶來的新變化和閃光點。
