中山煤業公司以市場為導向組織生產銷售
作者：何永興
2016-07-15 22:08
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中山煤業公司以市場為導向組織生產銷售
近日，川煤集團達竹中山煤業公司采取係列措施，以市場為導向組織生產銷售，努力實現效益最大化。
該公司優化采掘部署，壓縮掘進進尺，8月底之前將富餘掘進人員分流到采煤，補充采煤各工作麵人員;組織好正規循環作業，規定主采工作麵W546工作麵每月不得低於105個循環，強化內連工作麵的生產組織;積極探索適合各采煤工作麵經濟開采的采煤工藝，外連采煤工作麵將繼續使用機械化采煤，內連采煤工作麵運用截煤機掏槽、放炮落煤的生產方式，並加強采煤車間的出井原煤質量管理，在井下和地麵分別設立篩分係統，篩選和人工手選塊煤;根據用戶需要生產銷售適銷對路的產品，銷售工作必須堅持“先款後貨”製度，並實行銷售人員責任追究製。(何永興)
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