泗河煤礦召開上半年安全生產工作總結大會
7月12日上午,山東微山湖礦業集團泗河煤礦在五樓會議室召開2016年上半年安全生產工作總結大會。礦班子成員、工區、科室副科級以上幹部、職工代表參加,生產副礦長張憲新主持會議。
會議議程三項。一是通過播放幻燈片簡要回顧泗河煤礦自集團公司機構改革以來發生的變化。二是生產工區、科室幹部代表作表態發言。三是礦長閆輝全麵總結今年上半年安全生產工作,對下半年的工作提出要求。動員全體幹部職工在煤炭市場持續低迷的形勢下,團結一心,樹立信心,下定決心,攻堅克難,銳意進取,全麵完成集團公司賦予的2016年各項任務。
會議首先讓大家作以回顧。泗河煤礦自2014年改革以來,經過全體幹部職工共同努力,礦區發生了巨大變化,地麵環境整潔幽雅,職工生活舒心,工作順心,企業和諧穩定,健康發展。
隨後,采煤、掘進、機電、皮帶工區、安全、生產科負責人就上半年安全生產工作存在的不足和下半年工作思路表態發言,從思想上認真剖析上半年工作不到位的原因,對下半年安全管理工作製定計劃和措施。在全礦掀起幹事創業、比學趕超的熱潮。
礦長閆輝全麵回顧總結上半年工作,安排部署下半年任務。閆輝說, 今年以來,泗河煤礦在集團公司黨委和董事會正確領導下,努力克服地質條件複雜、斷層多、頂板管理難度大、搬家倒麵頻繁、采掘接續緊張等不利因素,圓滿完成上半年安全生產任務。在安全管理方麵: 一是嚴格執行副總以上礦級領導雙值班下井製度,執行職能科室每班3人下井分區域帶班、區隊長排班盯現場製度。二是充分授予安全員停頭停麵權,強化安全員監管責任。三是紮實開展安全生產管理人員履職盡責專項整治活動。四是嚴格落實責任追究,推行安全互保聯保製度。五是組織開展生產現場精細化管理整治活動。六是認真做好新版《煤礦安全01manbetx 》學習自查整改工作。七是始終把頂板支護、機電運輸、防治水、放炮作為管理重點。八是認真做好雨季“三防”各項準備工作。九是針對當前環保方麵的嚴峻形勢,認真做好空氣汙染和水汙染整治工作。十是認真開展全國第15個安全生產月活動。十一是組織各工區、生產科室負責人外出學習,提高管理水平和業務能力。
閆礦長指出了生產方麵遇到的困難和采取的措施。上半年采掘工作麵受地質條件製約,給安全生產帶來前所未有的困難。麵對複雜地質條件,全礦幹部職工積極參與,群策群力,采取有效應對措施。礦值班領導、科室管理人員、工區區長書記技術員排班緊盯現場,及時根據現場情況研究製定施工措施,輔助單位密切配合,保證設備材料及時到位,二三線科室積極投入井下現場,協助清理整修巷道。
礦長閆輝指出,盡管上半年在安全管理上采取了一係列措施,但是在安全生產管理上仍存在問題,主要表現在:技術力量薄弱,技術人員嚴重不足;職工素質參差不齊,基礎薄弱;幹部思想作風和工作作風還有待提高;對威脅礦井安全的水害、提升運輸、頂板的危險性認識不足;管理上標準不高,安全處罰和責任追究力度不大;對抓工程質量的重視程度不夠。
下一步工作重點:細化標準,嚴格落實,扭轉現場管理水平不高被動局麵;認真抓好新《煤礦安全01manbetx 》的貫徹落實工作;充分做好雨季“三防”;紮實開展隱患排查治理;高壓態勢嚴反三違;嚴格問責機製,聯保追責,增強幹部職工責任意識,規範職工作業行為;全力抓好大氣汙染和水汙染防治;統籌做好停產檢修和組織生產。
礦長閆輝最後說,安全生產工作隻有起點,沒有終點,更沒有捷徑可走。複雜的地質條件、惡劣的生產環境曆練了幹部職工隊伍,磨練了意誌,激發了鬥誌,更加堅定了我們安全生產的信念。全礦幹部職工將齊心協力,迎難而上,銳意進取,堅持不懈,嚴抓細管,以製度規範行為,以人性化的管理彙聚人心、聚集力量,共謀發展,長治久安,全身心投入礦井的發展建設。努力把泗河煤礦建設成為高效、文明、和諧、規範的現代化礦井,為集團公司的發展做出應有的貢獻。
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