地測業務保安管理製度
1.在礦黨政及總工程師的領導下，認真貫徹執行國家有關的各項生產技術方針、政策、上級有關規定和指示精神，搞好業務保安，保證礦井安全生產。
2.加強地質、水文、測量、繪圖、資源專業組的服務、管理職能，及時提交地測資料，為生產單位服務。
3.每月召開1次地測專業例會、4次科務會或安全會，對上月工作進行總結，安排布署下月工作重點，03manbetx 存在的問題和不足，提出整改措施。
4.認真編製地質“三書”，及時提交地質與水文預測預報，水情水害03manbetx ，對地測資料進行綜合03manbetx ，提出具體建議或措施。
5.每月進行1次隱患排查，對老空水、溜煤眼、密閉牆、泄水孔、封閉不良鑽孔、相鄰礦井積水情況、巷道立交、貫通、塌陷區、塌陷積水區等隱患進行03manbetx 排查，對查出的隱患，列入礦隱患排查治理計劃，進行治理，消除水患。
6.加強防治水專項檢查，對落實防治水措施工作不力的采掘單位限期整改、處罰。
7.認真編製鑽探工程設計、審批鑽探施工安全技術措施，施工督導，組織開竣工驗收。
8.加強導線、開門點、中腰線、立交、貫通測量，做好重要建築物、井筒和工廣的沉降、傾斜觀測。堅持複測複算、對算製度，時準確地提供測量服務，掌握采掘工作麵進度並填圖。搞好地表岩移觀測，取得各種地表移動參數，指導礦區“三下”采煤工作的開展。
9.實行地測資料會審製度，發揮集體的智慧和才能，減少失誤、錯誤，為生產單位、上級提供準確、正確的地測資料和圖紙。由科長或分科長召集各專業技術人員、生產骨幹，對原始資料、地質“三書”、預測預報、通知單、成果圖紙、基本礦圖、技術總結、技術報告、方案設計、安全技術措施等進行集體審查。
10.加強業務培訓與學習，參加礦組織的月度考試，不斷提高職工業務素質及安全意識;總結技術管理方麵的新經驗，不斷推行科學管理方法，推廣應用新工藝、新技術，提高生產經營效益。
11.執行礦統一規定的星期四政治學習製度，堅持每天早上召開科務會及時傳達和安排當天工作，解決和處理業務問題。
12.對采掘區隊上報的各種施工技術措施及時組織審批，為一線提供優質服務。
13.對資源的合理回收實行業務監督，對違反技術政策，丟失煤炭資源的行為及時提出整改意見和建議，並向有關領導彙報。
14.科室工作人員的各類請假、補休、加班等嚴格按礦有關規定執行，嚴格各項考勤和勞動製度。
15.按時完成領導和上級有關部門交辦的其它任務，加強業務聯係與溝通，積極配合其它業務科室的工作。
