中山煤業公司強化經營工作

中山煤業公司強化經營工作

七月以來，川煤集團達竹中山煤業公司麵對嚴峻的市場形勢，采取係列措施抓好經營工作，確保完成全年經營目標。

該公司一是切實抓好安全工作，重點抓好頂板、機運、“一通三防”專項整治，落實好各項01manbetx 措施，積極排查隱患，樹立安全就是最大的效益的理念;二是根據實際情況合理組織原煤生產及掘進進尺，積極組織正規循環，嚴格實施獎懲;三是細化成本費用核算，加強科、隊兩級核算，把提高節約意識、節支降耗、加強成本費用控製作為財務主要工作，努力實現內涵增效;四是進一步壓縮差旅費、辦公費、招待費等非生產性支出，所有支出在2015年的基礎上下降20-30%;五是抓好煤質，嚴格各區隊煤質得宣，加強選矸工作，生產適銷對路的產品;六是強化材料、電力管理，積極開展市場調查，貨比三家，確定二至三家定點采購，比質比價，加強現場材料使用情況的監督和檢查，減少材料在使用環節的損失和浪費。同時抓好錯峰填穀工作，減少各項設備空轉時間，盡量節約電費;七是抓好銷售工作，積極開展市場調查，合理確定煤價，根據用戶需要及市場行情及時調整價格，實行先款後貨，努力實現效益最大化。(何永興)