安全目標管理製度(永榮煤礦)
安全生產是煤礦健康發展的關鍵，安全目標的製定是實現安全生產的具體體現，為切實搞好安全目標的管理，特製定以下製度。
1、總體要求
以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹國家關於煤礦安全生產的有關法律、法規和政策，堅持“安全第一，預防為主”，堅持“以人為本”為主題，以強化“一通三防”管理和《國務院關於煤礦生產安全02manbetx.com 的特別規定》整治為重點，開展煤礦安全質量標準化達標工作，深化整治、綜合治理，進一步提高煤礦的辦礦水平和綜合抗災能力，實現煤礦安全生產狀況持續穩定發展。
2、安全生產奮鬥目標的確定
每年年初由安全礦長組織全礦有關部門負責人和工程技術人員編製年度安全工作計劃。目標定為全年度礦井工亡02manbetx.com 為0的目標、重傷率在2%以下、輕傷控製指標在3%以下及非人身機械設備02manbetx.com 控製指標在1%;全礦安全檢查活動每周一次、各專項安全檢查活動、各科室隊安全檢查活動、安全網員活動的組織機構、活動開展時間不定期隨時檢查。檢查內容和落實措施必須存檔備查;認真研究本年度生產過程中可能出現的安全隱患，並製定出相應的對策和措施。年度安全計劃必須及時向全礦職工進行貫徹，由安全科負責監督實施，對實施過程中出現的與計劃有差異的地方，要及時調整或補充安全計劃。
3、加強安全教育，落實安全培訓，每年度必須在開工前製定安全培訓計劃，不斷增強職工安全意識，努力提高各級幹部安全生產管理水平。
4、為確保安全目標的實現，礦長與主要管理者簽定安全目標責任書，將礦安全目標聯掛考核年終獎金。
5、並與施工隊、主要輔助單位簽定安全責任書，將礦安全目標分解到單位。
6、實行安全風險抵押金製度，礦管理人員、施工隊及全體員工年初交納安全風險金，年終考核兌現，全年實現目標加倍返還。
7、年終組織各部門認真總結全年的安全生產情況，及時總結經驗，找出存在差距，為次年的安全生產提供依據。
8、對實現安全奮鬥目標的單位和個人給予表彰，對完成不好的單位和果然給予批評，以教育他人，警鍾長鳴，全麵提高全體員工對搞好安全生產的意識和責任感，及時消除安全隱患，防範未然。
