安全例會製度(永榮煤礦)
認真執行《煤礦安全01manbetx 》及國家有關安全生產的法律法規是礦井安全生產的必由之路,在加強現場管理的同時,安會議工作的開展是強化安全管理的重要手段。
1、在組織召開生產會議的同時要召開安全例會,安全例會要圍繞生產工作的計劃、發展、開展、隱患排查、整改等工作進行。圍繞部門安全工作特點,圍繞不同時期的安全工作重點,圍繞安全隱患的整治整改,圍繞五大自然災害及機電運輸02manbetx.com 的安全防範,圍繞有關安全管理的文件、措施貫徹及職工安全教育和礦井安全管理反“三違”而召開。安全會議應建立檔案管理製度,內容應包括:會議召開主持單位,主持人、會議召開時間、地點、參加會議的人員簽名、會議內容主題、會議內容記錄、記錄人等會議記錄並保存時間應不少於兩年。
2、礦井每年(季、月)必須召開一次年(季、月)度安全工作會議,總結當年(季、月)的安全工作的經驗教訓,對下一年(季、月)度的安全工作提出總體規劃,每年必須結合礦井實際召開兩次以上礦井安全現狀自我評價會議,每天召開安全生產碰頭會,認真進行安全生產具體逐個的布置、03manbetx 、總結,對存在的安全隱患責令有關單位限期整改,安全科跟蹤監督。
3、礦“一通三防”領導組每月組織一次“一通三防”專項大檢查,同時召開一次“一通三防”專題會議,研究、總結、布置具體的“一通三防”工作,並對專項檢查存在的“一通三防”隱患,落實責任人,落實資金,限期整改,安全科跟蹤監督。
4、采掘隊、通風隊、機電隊必須認真召開每個班的班前會,做到具體的安全工作落實到人。
5、安全會議製度由安全科監督落實。