新田煤礦綜采隊隊長李超輝先進事跡
“領導安排的工作不要有怨言、不要講條件，幹就要幹好還要幹出標準，這才是應該做的事。”綜采隊隊長李超輝在詮釋如何幹好工作時無意間解釋道。
作為一名綜采隊長，最重要的任務就是出煤，出來好煤優質煤，不出煤就體現不出應有的價值，麵對斷層多、淋水大、頂板鬆軟、人員出勤率低等困擾出煤的因素，他不坐不等，敢於帶領隊伍衝在最一線，用實際行動詮釋示範引領，通過不懈努力綜采隊上半年完成煤炭產量18.8萬噸，並通過內部材料管控原煤製造成本僅為191.17元/噸，較計劃降低24.83元/噸。
管理先行，提高職工積極性
麵對嚴峻的經濟形勢，他深知職工的積極性受到很大影響，如何提高職工積極性成為擺在麵前最現實、最直接的問題。他從內部考核著手，嚴格製度落實，要求跟班隊幹升井後必須對當班任務進行打分，班長必須對職工完成任務情況進行打分，並與次日班前會上進行現場宣布，讓每名職工清楚自己幹啥活、吃啥分、掙啥錢，確保公開公平公正。
“啥能提高職工積極性，說簡單就是錢，錢咋來就是靠出煤幹活，現在職工進隊開會第一件事就是看牆上工分，誰心裏都有小算盤，幹多少活、掙多少分、分多少錢，月底總工資已出來都不用算，每個人都大概知道自己能分多少錢，現在幹活誰不賣力都想掙高分拿高工資。”采煤班副班長劉天寶在談到職工積極性轉變時說道。
打破大鍋飯實行多勞多得後，職工積極性提高了，為保證隊裏“無私語”，綜采隊隊長李超輝堅持“唯親者不用，能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，堅決做到一視同仁，確保隊裏風清氣正，營造良好的競爭氛圍。
敢於擔當，帶領隊伍衝在前
不待揚鞭自奮蹄。麵對雨季來臨，1401工作麵淋水增大現狀，他知道越是困難越要帶頭幹，衝在前，隻有以身作則職工才能心服口服。
“近期淋水大，李隊長自己帶頭在井下幹活，衣服濕透了還接著幹，實在不行上來換了衣服再下去幹，這種對待工作的精神值得所有幹部職工學習，尤其在當前困難形勢下更值得宣傳學習。”常務副礦長李威在調度會上評價到。
就是靠這樣領頭幹，6月份綜采隊硬是在過斷層、治淋水、防頂板的條件下完成煤炭產量3.03萬噸，為礦井戰危機保生存做出了重要貢獻。
“李隊長把工作永遠放在第一位，隻要聽到現場有問題他肯定第一時間趕到現場，有時在井下一待就是十幾個小時，非要把問題解決了才肯升井，每次勸他升井，他總是那句話‘沒事，不解決問題上去也吃不安心，休息不好，不如解決了心頭患再睡了安心覺。’，他對待工作就是這樣的人，隊裏的人都很尊重他。”技術員楊忠生談到隊長李超輝時說道。 綜采隊隊長李超輝就是靠著說幹就幹要幹就幹好的激情投入到采煤工作上，將肩負的責任化為工作的無窮動力，像一塊烏金一樣，為礦井“全民創業 萬眾突圍”發熱發光，釋放著無窮的正能量。
