公司內部市場化管理現場會在安順煤礦成功召開

7月7日上午，公司內部市場化管理現場會在安順煤礦會議室開始，公司董事長、黨委書記李戰奇出席會議並作重要講話，各單位分管經營管理的礦領導和企管部負責人參加了會議。

宋來武指出，在當前煤炭市場形勢下，內部市場化工作更加凸顯其重要作用，將內部市場化工作進一步做真、做實、做出成效，成為我們當前保生存的一個重要抓手。隨後，該礦機修車間負責人對其部門的內部市場化管理作了詳細介紹，通過對計件自修、發電站自主維護、風選項目車間加工等項目舉例說明，使兄弟單位更加了解安順煤礦在內部市場化管理上的做法與經驗。

李戰奇在總結講話中首先肯定了安順煤礦內部市場化管理工作的突出成績，並提倡各礦井要主動學，學先進的管理方法，取長補短，把好的做法帶回本單位推廣使用，以達到“學一招 、用一招”的效果。並從優化產品結構、控製成本、對標、創新四個方麵強調了內部市場化的工作重點和工作要求。

李戰奇強調，要把一切生產行為變成市場行為，千方百計地提升效益，把產品賣出應有的價格。要從根本上樹立職工的節約意識，量化考核，嚴格材料成本管控，幹一樣算一樣，讓職工高高興興節約明明白白掙錢。在業務提升上，兄弟礦井要在技術、管理上要相互對標、相互考核、相互學習，從而在根本上降成本、提效益。最後，李戰奇在創新管理上強調，要杜絕墨守陳規，這樣隻會被時代淘汰，不僅在技術上要創新，管理上更要創新。

會議結束後，各兄弟礦井的參會人員在該礦企管部的陪同下，參觀了該礦的瓦斯發電站、供應庫房，對其內部市場化管理工作進行了現場學習交流。