為提高工作效率,提升日常工作執行力,山東能源臨礦集團會寶嶺鐵礦結合工作實際,創新工作管理模式對各項工作實行閉合管理,確保各項工作高質、高效完成。
該管理模式按照“目標明確,落實到位,認真監督,及時反饋”的原則,製定《工作安排責任閉合管理表》,表中包含工作安排、工作落實、工作監督、工作反饋四大項,明確了工作內容、落實人、監督人以及工作完成時間,並將各項工作落實進度情況於次日的調度會通報。
“自從實行這閉合管理模式,有效地遏製了工作中存在的扯皮、推諉現象,大大提高了工作效率和執行力。目前,該項工作已實現製度化、常態化。”
該礦副總經理張茂坤說到。