抓安全不妨學學“風辣子” 劉修銀

“風辨子”即王西風，是《紅樓夢》中的重要人物之一，她那種大膽潑辣，敢抓敢管的性格和作風，在協理寧國府中得到淋漓盡致的體現。她上任後第一件事就立規矩，嚴紀律。為了盡快扭轉被動的管理局麵，及時采取了“包幹到人，責任到人”的措施並“把醜話講在前麵”，誰不守規矩就問誰的責，以此克服“事無專責、臨期推萎”的敞習。第二件是就是強監督，重執行。建立了“督查”製度，指派“來升家的每日總攬查看”有不守規不盡責的“立刻來回我，你要殉私情，經我查出，三上輩的老臉，就顧不成了”。第三件事就是嚴管理，敢問責。為了盡快扭轉管理上的混亂，她“卯時二刻”點名，狠抓新規的落實，在一次按名點查中，對一位負責迎親送友的遲人員，她深知現在不嚴處重責“下次就難管了，不如現在開發的好”並命令拉下去責打二十板子。從此以後，人人不敢偷閑，兢兢業業，使寧國府內果然高井然有序了。

由此，我們不禁想到如今在安全嚴管上似乎缺少“風辣子”這種敢抓敢管，敢於負責，不回避矛盾，不怕得罪人的“較真”精神。盡管上上下下都一再強調推進安全嚴管，必須盡職盡責，決不能當老好人、怕得罪人。可是，一旦落實到具體工作中，有些管理人員卻又是另一種姿態，抓安全、反“三違”總是不在狀態，常常抱著“事不關已，高高掛起”心態，遇到問題繞著走，碰到矛盾躲後頭，追究問責不開口，一點“辣”味都沒有;對“三慣”現象視而不見，對“三違”行為“睜一隻眼，閉一隻眼”，甚至縱容違章參於其中;對管內出現的問題，力求不讓問題浮出水麵，內部消化，對外不露。諸如此類，林林種種，究其原因還是“好人主義”作的怪，嚴重阻礙安全工作，影響嚴管推進。

安全生產是企業最大的效益，是職工最大的福祉，沒有安全，就沒有一切。實踐反複告誡我們：安全必須嚴管，嚴管才能安全。因此，筆者認為，在推進安全嚴管中，我們不妨學學“風辣子”，敢抓敢管、敢於負責，不回避矛盾，不怕得罪人，從嚴問責的的管理人員，對安全隱患排查治理“包幹到人，責任到人”，整改到位，不留死角，不留後患，凡“臨期推萎”，整改不到位的，必須“責打二十大板”，以敬效優;持續保證反“三違”高壓態勢，“把醜話講前頭”，不管誰違章“三上輩老臉，就不顧了”，做到六親不認，嚴處重罰，決不姑息遷就;用“卯時二刻”親自點查的敬業精神，對現場巡查督查的問題“還是現在開發的好”，切實把安全措施落實到位，以嚴細實的作風，推進安全嚴管，以達到人人兢兢業業，個個行為規範的效果。