峰峰集團馬選廠超前布控增產提效

峰峰集團馬選廠超前布控增產提效

本網訊（通訊員 陳愛軍）7月份以來，馬選廠從增加原煤入洗量、提高精煤回收率、機環雙檢等方麵強化現場管理水平，截止13日生產精煤8.8萬噸，超產1.2萬噸，精煤庫存穩中有降。

該廠將精煤生產任務、指標分解到各基層單位，科學規範組織生產。運銷科將梧桐莊和羊東礦原煤作為調運重點，每天召開原煤調運專題會，責成專人與北京路局、貨運中心聯係，第一時間通報廠內肥、瘦原煤存車、卸車、開車勾數，製定科學、快捷的調運計劃，按生產需求確保肥瘦原煤均衡回廠，本月已調運原煤15萬噸，超調2.6萬噸。生產指揮中心和洗選車間樹立生產一盤棋思想，全力解決原煤卸車、灌倉、流程銜接等問題，不斷提高生產係統的穩定性和連續性，形成攻堅克難的強大合力，確保運轉02manbetx.com 雙係統影響時間控製在4小時以內；多次開展原煤聯合采製化活動，有效縮小原煤灰分誤差，同時改進原煤、精煤采樣布點，增加采樣頻次，為生產提供科學的決策數據，在入洗原煤品種達到6個的情況下，精煤回收率穩定在58%以上，精煤質量綜合批合格率達到96.5%。機電科強化走動式管理和精品崗位建設，提升服務精煤生產大局意識，狠抓設備預防性檢修及日常零活完成率，提高檢修質量和工作時效，上精品崗、幹精細活，把機電02manbetx.com 影響生產時間控製在8小時以內，確保精煤生產持續高效開展。