古敘煤田公司到魯班山北礦開展下半年采掘接替及經營工作調研
7月19日，古敘公司董事長許開華、總經理譚友定帶領公司各係統部門相關人員20餘人，到魯班山北礦開展了下半年采掘接替及經營工作調研。總工程師卓知權主持了調研會。魯班山北礦礦長肖仕彬、黨委副書記楊代智及各係統部門相關人員參加了調研會。
調研會上，魯班山北礦總工程師張華清總結了2016年上半年北礦生產經營情況，03manbetx 了工作經驗與教訓，並對下半年生產經營目標及采取的相關措施進行了彙報。礦長肖仕彬對重點工作進行了補充說明和彙報。
公司各係統部門分別圍繞分管工作，對魯班山北礦上半年開展的工作、存在的不足和問題進行了點評，提出了全麵、中肯、有建設性的意見建議，幫助北礦進一步理清了下半年生產經營工作重點、方向及必須解決的問題。
譚友定總經理對北礦上半年的工作成績給予肯定，並指出還存在掘進欠尺嚴重、瓦斯超限02manbetx.com 多發、防滅火工作失敗等問題。他對下一步工作提出要求：一是公司今年對北礦下達的經營目標不作調整，仍按年初執行，這是上級的要求，更是生存的需要。二是北礦上下要堅定實現目標的信心，要從提高效率、增加發電、節支降耗、把握市場等方麵做出成績。三是要進一步轉變觀念，圍繞零三違、零隱患、零02manbetx.com 、零超限目標多想辦法、多做工作；要增加工作力度，嚴格防滅火管理，確保28714啟封成功。四是要加快瓦斯治理示範礦井建設，盡快完工驗收。五是要適應新形勢，努力提高生產效率，應對276天工作日帶來的影響。
許開華董事長指出製約北礦工作的主要原因是掘進。他對北礦提出了四個方麵要求：一是要解決思想問題。組織幹部職工召開研討會，梳理出製約工作的最核心問題，細化方案，最後統一思想狠抓落實。二是要解決投入問題。處理好、調整好當期經營與安全生產的最佳關係，實現雙平衡，努力做到持續經營。三是要加快步伐深化改革。改革要體現出效率，要激發各級人員的積極性。四是要堅定信心。北礦有優勢、有基礎，通過全礦幹部職工的努力，相信一定會實現改革圖存目標。
