山西精英煤礦安全技術服務有限公司安全管理製度彙編

序 言

山西精英煤礦安全技術服務有限公司是中國唯一一家專業煤礦安全管理服務機構，主要從事煤礦安全監理服務。

2005年，公司通過借鑒美國煤礦安全管理模式，即煤礦安全第三方責任管理的模式，同時結合我國煤礦管理的法律法規即煤礦主體是安全生產的第一責任人、煤礦安全管理是政府監管和煤礦主體負責的一種管理模式，如完全照搬美國的管理模式，與我國的法律法規相衝突，但第三方安全管理的效果是有目共睹的，鑒於此，我公司獨創了一種適合我國煤礦安全管理的安全監理模式，對我國目前的煤礦安全管理是很好的一種補充，為煤礦安全增加一道有力的防線。

為進一步提升管理水平，明確職責，落實責任，製定並完善了安全生產管理製度和監理人員崗位責任製，各安全監理部要認真學習，加強落實和考核，嚴格按製度要求規範工作，為我公司安全健康發展做出貢獻。

由於編寫時間倉促和水平有限，製度編寫難免有疏漏和不足，歡迎被服務礦井及公司員工提出寶貴意見。

目 錄

序 言..............................................0

組織機構圖..............................................0

監理流程圖..............................................0

第一篇、崗位責任製......................................1-3

第二篇、安全管理製度....................................4-9

第三篇、技術檔案管理製度...............................10-16

第四篇、教育培訓學習製度..............................17-20

第五篇、安全監理部考核製度............................21-29

第六篇、附件

第一篇、安全生產崗位責任製

一、總監崗位職責

1、全麵負責監理部日常管理工作，確定監理部人員分工和崗位職責。

2、負責所有監理人員井下一線的安全管理工作，親臨井下現場監查、03manbetx 、處理發現的各類隱患並督促整改。建立整改台賬，約定整改期限，並進行簽字確認。

3、負責對所駐煤礦的安全狀況進行審核、評定，並製定適合該煤礦的監理方案。

4、全麵負責監理方案、監理合同的實施。

5、負責隱患的審核、彙總，對重大隱患及時向相關部門彙報和請示。

6、負責與煤礦方的協調，確保監理部各項工作正常開展。

7、按時參加上級監管部門組織的安全檢查和各種安全會議，並形成書麵報告上報公司及有關部門。

8、隨時檢查監理部各項資料的搜集、整理和歸檔情況。

9、根據公司及監理部需要，定期組織召開會議，傳達公司文件精神，簽發監理部各項文件和各種指令。

10、完成公司交辦的其他工作。

二、副總監崗位職責

1、協助總監完成日常管理工作。

2、負責組織編寫監理部各項資料。

3、負責監理人員的技術培訓工作。製定培訓計劃，組織人員培訓、學習，不斷提高監理水平。

4、協助總監督促、落實監理方案、監理合同的實施，並進行總結、分類。

5、負責監理項目部人員的考勤記錄管理工作

6、協助總監編寫年、季、月度工作總結及工作計劃，並督促落實。

7、負責監理部的檔案管理工作。

8、嚴格按照市、縣煤炭局及公司要求，定期、定時向相關部門上傳各類監理資料。

9、完成總監委托的其它事項。

三、安全監理員崗位職責

1、嚴格遵守監理部、公司各項規章製度，認真履行監理職責。

2、在總監、副總監的指導下，對煤礦井下工作地點、生產環節，全天候、不間斷巡查、旁站。

3、對煤礦井下“人、機、環、管”進行全方麵的檢查，填寫記錄，並第一時間上報總監。

4、按《煤礦01manbetx 01manbetx 》、《作業01manbetx 》、《01manbetx 01manbetx 》及有關設計要求，對生產單位的作業過程或施工工序進行檢查和記錄。

5、做好監理巡視記錄和其它監理材料的記錄，並交副總監審核後交總監簽字確認。

7、在監理部領導下，認真學習業務技術，積極參加各類技術培訓。

8、完成總監、副總監交辦的其它工作。

第二篇、安全管理製度

一、安全監理人員例會會議製度

1、各項目部需每周召開一次監理部全員安全例會，每月不少於4次。由總監主持，副總監記錄。

2、由總監總結本周各項工作，以及存在的問題和不足，安排下周工作計劃。

3、針對本周安全工作情況，存在的問題共同探討解決

4、 發揮團隊力量，個人優點。敢於向不正確的人和事提出批評意見。

5、全員自我評價個人的工作情況及不足之處。並向監理部提出合理化建議和看法。

6、每次例會所有參會人員要在例會記要上簽字以備查閱，無故不參加者(按規定處罰)。

7、每次例會要記錄、歸檔以備查閱。

二、監理人員出入井製度

1、嚴格執行遵守入井檢身製度和升井人員清點製度。

2、出入井必須接受檢身人員的檢身程序，不準以任何理由拒絕檢身或不服從檢身人員管理。

3、安全監理入井時必須戴安全帽，隨身攜帶自救器、礦燈和定位卡，嚴禁穿化纖衣服，嚴禁喝酒，嚴禁攜帶煙火。

4、入井安全監理必須在井口信息台簽字後下井，凡沒有或拒絕簽字者一律不準下井。

5、安全監理人員升井在井口信息站簽字，由井口信息站人員負責統計並與燈房核對交燈人數簽字後方可離崗。

6、安全監理入井時必須攜帶人員識別卡，以便及時掌握監理人員軌跡情況。

7、安全監理沒有上崗資格證的嚴禁入井。

8、嚴禁帶病入井或休息不好帶情緒入井。

9、嚴格執行井上井下交接班製度，不給下班遺留隱患。

10、當班監理人員認真履行監理職責，按規定路線巡查到位。

11、安全監理人員嚴禁井下睡覺，一經發現查實將給與辭退。

12、在崗期間嚴禁與礦方領導、員工發生衝突，違者後果自負，工作當中弄虛作假，讓他人捎卡下井行為。

三、隱患排查督改製度

為了建立02manbetx.com 隱患排查治理長效機製，消除生產工作中的02manbetx.com 隱患、防止和減少生產安全02manbetx.com ，根據國家法律、法規及公司關於抓好生產02manbetx.com 隱患排查治理工作的規定，結合我安全監理公司實際製定本製度：

一、本製度所稱安全生產隱患(以下稱隱患)主要是：

1、工作人員違反安全生產法律、法規、規章、標準、01manbetx 和安全生產管理製度的規定，可能導致事故發生人的不安全行為;

2、因其它因素在生產經營活動中存在生產設備、設施、作業環境、生產組織和勞動保障方麵不符合安全生產規定;工作場所未達到安全防護要求，可能導致事故發生的物的危險狀態;

3、其他管理上的缺陷;

4、事故隱患分為一般事故隱患和較大事故隱患;

(1)一般事故隱患：指危害和整改難度小，發現後能夠立即整改的排除地隱患。

(2)較大事故隱患：是指危害和整改難度大，應全部或局部停產，並經過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組(單位)自身難以排除的隱患。

二、事故隱患排查、整改責任：

1.總監要對本單位隱患排查、整改工作全麵負責。

2、安全監理部每班組織安全監理人員排查管理上的缺陷和安全隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理台帳，建立事故隱患檔案，上報煤礦安全部門進行整改。

3.凡是已經上報又不能迅速消除的隱患，要求礦方采取可靠的防護措施、同時組織相關人員進行技術鑒定、安全評估、製定計劃和安全措施，組織實施直到隱患排查、驗收合格。

4.各班組對檢查中發現的事故隱患，能現場整改的及時予以整改處理，對不能現場解決的較大隱患，要及時下達隱患限期整改通知書，並說明隱患情況，危害範圍以及建議的解決方案，上報煤管局，由煤管局督促礦方進行整改。

5、發現重大隱患時，監理人員可要求立即停止作業，撤出施工人員，及時上報煤礦調度、總監和煤管局。

6.對及時排查重大隱患，有效防止事故發生的班組和個人，給予表揚和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的班組提出批評、給與處罰。

四、重要地點旁站製度

一、旁站的部位和種類

依照相關規定安全監理人員必須對重要工序或部位進行旁站，即對放炮、探放水、瓦斯排放、頂板破碎區段、大型設備安裝和試運行等跟蹤旁站。

二、監理旁站的重要內容

1、作業過程是否符合按照《作業規程》和相關規定要求進行作業，安全技術措施是否到位;

2、是否使用“MA”標誌的合格材料、設備、設施;

3、作業現場，管理人員、安全人員是否在崗;

4、作業人員的技術水平、操作方式是否滿足工藝要求，特殊作業人員是否持證上崗;

5、作業過程是否存在安全隱患。

三、安全監理人員必須熟練掌握旁站期間的相關技術和施工工藝要求，不得隨意更改《作業規程》中提出的技術參數和有關流程規定。

四、安全監理旁站記錄表必須認真填寫，客觀反映作業情況，做到數據真實可靠。

五、旁站過程中要堅守崗位，知責履責，發現問題及時要求作業人員整改，對重大隱患及時向總監報告，下達暫停作業令，並及時采取應急措施，確保施工作業安全。

六、連續作業時交接班須在井下作業地點交接，不得擅自離崗。

七、工作結束，要及時將現場記錄交總監整理存檔，並在旁站記錄表簽字。

第三篇、技術檔案管理製度

一、圖紙交換審核製度

煤礦必須及時實測填繪各種生產圖件，必須定期向監理公司交換井上下對照圖、采掘工程平麵圖、通風係統圖和避災路線圖，並附圖紙交換報表及文字說明。

1.圖紙必須為電腦CAD繪製(含電子版)，采掘工程平麵圖、通風係統圖和避災路線圖，比例統一為1：2000，如圖幅過大，現生產區域以外部分(含礦界)可在圖紙上作示意圖。圖紙按製圖規範標準，由測量人員和技術負責人簽字，並由礦總工程師簽署意見(圖紙是否與該礦井上下相符)，經礦長簽字後方可報送及交換，交換時需加蓋煤礦企業公章。

2.圖紙交換必須於每月30日前交換完畢，過期未交換按有關規定處理。補充完善須經分管領導同意後方可按程序補充完善。

3、煤礦和安全監理部的“四圖”交換，煤礦在《井上下對照圖》、《采掘工程平麵圖》上，用不同顏色標出本交換月度新增的巷道和已回采的采空區，要求“四圖”均為反映實際的當月圖紙。

4.所做圖紙必須采用最新《采礦工程手冊》標準圖例並采用1980西安坐標係統製圖。(未換算為1980西安坐標係統的，可暫按照1954北京坐標係統製圖)

5.井上下對照圖要能夠準確反映地麵情況和井下采掘工程情況的相對位置關係：網格線、地質界線、地形線(高程)、礦界及坐標、實線標出已有巷道、標出圖上巷道關鍵點的坐標及高程、標出各年度的采空區及老窯區、禁采區。

6.采掘工程平麵圖(急傾斜煤層立麵圖，下同)要能真實的反映井下的采掘情況，如有煤層露頭線時必須標注煤層露頭線、現采煤層底板等高線要根據揭露的煤層情況修正、采掘工作麵的位置與名稱、隻實線標注已掘巷道、不要虛線。標注曆年采空區、有井口座標和方位，標出圖上巷道關鍵點的坐標及高程、標出各年度的采空區及老窯區、禁采區。有新增主要測點經緯坐標表(X、Y、H)、巷道長度表、各種保護煤柱線，煤層及地質構造產狀、井巷出水點的位置及其水量，積水的井巷及采空區的積水範圍、標高和積水量等都必須繪在圖上。

7.急傾斜煤層必須報采掘工程和通風係統立麵圖或立體圖，多煤層同時開采的礦井，必須在同一張圖上分層作圖，要求以不同顏色區別。

8.通風係統圖是在礦井采掘工程平麵圖的基礎上繪製，圖上必須標明主扇的規格性能、進回風巷和風流方向，各用風地點的實測風量、斷麵、風速，通風設施及其構築物、局扇安裝的位置及型號參數，測風站的位置及參數等。

9. 避災路線圖是在礦井通風係統圖的基礎上繪製，圖上必須標明井下發生各種災害時的不同避災路線。

10.煤礦圖紙交換由礦總工程師帶圖到安全監理公司相應業務部門進行審核，經監理公司分管領導審批後報到相應監理主管部門進行交換、留存。

三、技術檔案管理製度

進一步加強安全生產管理工作，預防和減少安全生產事故，提高安全生產管理水平，經研究，特製訂本製度。

(一)檔案管理內容

1、年度安全工作計劃、部署、各種安全文件資料。

2、礦方移交的各種資料、圖紙、規程等。

3、公司製定下發的各類安全製度文件。

4、公司下發的安全生產方麵的通知、通報。

5、各類檢查上報的原始資料。

6、安全隱患及其整改情況原始記錄。

7、安全技術交底資料。

8、安全事故應急預案、事故記錄和報告資料、安全事故調查處理材料。

9、各安全監理項目部學習記錄會議及上級文件傳達記錄。

10、其他有關安全管理的資料。

11、煤礦安全監理部應當建立健全檔案工作規章製度，配備適應工作需要的專職或兼職檔案工作人員。檔案工作人員應具有相應的專業知識，經檔案業務培訓後上崗。

12、煤礦安全監理項目部門和檔案工作人員的職責是：

(一)貫徹執行國家有關檔案工作的方針、政策、法律、法規，製定本單位的檔案工作規劃和規章製度;

(二)收集、整理、保管有關檔案資料;

(三)督促煤礦安全機構的業務部門和工作人員將形成的檔案及時移交歸檔;

(四)做好檔案的管理、提供、利用和信息開發工作;

(五)組織有關安全監理人員的學術交流和培訓工作;

(六)其他有關工作。

13、安全監理檔案管理人員對接收的案卷，應進行科學係統的分類、編目和加工整理。以一個煤礦為基礎管理單位。

14、檔案人員應定期對超過保管期限的檔案進行審查鑒定，按照鑒定銷毀工作程序對檔案進行銷毀和調整。

15、檔案人員應經常對檔案的保管情況進行檢查。發現檔案損壞的，應及時報告並采取相應的補救措施或作相應處理。

16、 檔案人員應對檔案的收進、移出、保管、利用等情況進行統計，並按規定向有關部門報送檔案工作基本統計表。

17、煤礦安全監理機構工作人員工作調動時，應將文件材料全部歸檔，並還清所借檔案。

(二)責任追究

有下列行為之一的，有安全監理項目部嚴肅考核：

1、毀損、丟失或擅自銷毀安全檔案的：

2、擅自向外界提供、抄摘安全檔案的：

3、塗改、偽造安全檔案的：

4、未及時上報歸檔或檔案管理不善的：

四、安全技術規程措施審批製度

1、製定目的

嚴格安全技術審批程序，杜絕安全技術事故發生，明確安全技術責任，保證安全生產。

2、適用範圍

公司下屬各個安全監理部

3、職責與權限

1)總監對安全技術工作負總責。

2)副總監全麵負責安全技術管理工作，具體負責安全技術審查和服務等日常管理工作。

3)安全監理部對各安全技術管理實行監督檢查。

4)其他安全監理人員負責職責範圍內相關技術管理工作。各生產、施工單位全麵負責本單位的技術管理工作。

二、管理製度

1、安全技術規程、措施的編製

由各生產、施工單位依據《中華人民共和國安全生產法》、《煤礦01manbetx 》和相關技術資料自行編製《技術作業規程》和《安全技術措施》。

2、安全技術規程、措施的審批

1)安全技術文件的審批必須嚴格執行《煤礦01manbetx 》規定，堅持“逐級審批”“誰審批誰負責”的原則。沒有得到審批的各種文件和安全技術措施不得進行傳達和貫徹實施。沒有經過相關部門審批的文件不得作為實施和安全投入的依據。未經審批人授權，不得由他人代批。經審批的安全技術文件，實施單位必須按審批意見落實，不得篡改審批意見。

2)正常的《技術作業規程》、《安全技術措施》必須由礦總工主持，礦方各個職能科室、駐礦安全監理部、相關施工單位安全第一責任人及技術負責人參加會審。

3)特殊情況下安全技術措施必須由礦總工程師、駐礦安全監理部總監、單位安全第一責任者同意簽字，施工人員貫徹學習簽字，措施現場存放備查，這要作為安全管理的重要規定，嚴格執行。

4)井下所有電焊、氧焊、氣割及其違反《煤礦01manbetx 》2012版規定而又必須處理的隱患，必須實行一焊一割專項措施，措施必須由礦安全第一責任者簽字生效，並將措施帶到現場備查。

3、安全技術管理

1)安全監理單位要監督檢查落實安全技術管理措施的貫徹，生產、施工單位在工程開工之前，必須組織全體員工認真學習《技術作業規程》、《安全技術措施》及其有關規定。所有參加施工人員必須經考試、考核合格後方可上崗作業，簽字及考核成績必須附在作業規程或安全技術措施中。

2)凡是無《作業規程》及《安全技術措施》施工者，安全監理人員有權下達局部停工令並及時上報總監及礦方調度室。

3)違反安全技術管理規定按《安全生產獎懲辦法》予以嚴肅懲處。

第五篇、教育培訓學習製度

第一章 總則

第一條 為規範項目部安全監理培訓學習工作，認真落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持“管理、裝備、培訓”三並重的原則，踐行精英公司超前管理“從零開始、向零奮鬥”的安全理念，進一步提高安全監理人員的法律意識和安全監理業務素質，特製定本製度。

第二條 本製度適用範圍：適用於山西煤礦精英安全技術服務有限公司全體員工。

第三條 公司全體員工必須接受安全培訓學習，堅持“先培訓、後上崗”製度。

第四條 深入開展安全教育，紮實推進安全培訓學習工作，普及安全知識，倡導安全文化，使安全培訓工作製度化、經常化、科學化。

第五條 按照精英公司的員工培訓管理規定，各項目部負責本部門員工日常培訓製度製定，建立健全員工教育培訓學習製度。

第六條 對員工的日常培訓內容，應包括：了解國家安全生產方針、有關法律法規和規章製度;了解煤礦作業危險、職業危害因素;熟悉本崗位安全監理的權利和義務;掌握本崗位安全01manbetx 以及個人防護、避災、自救與互救基本方法;了解安全設施、常見事故防範、應急措施等基本常識;掌握個人勞動防護用品的使用和簡單維護以及職業病預防等知識，具備與其從事的作業場所和工作崗位相適應的知識和能力。

第七條 駐礦項目部按照職責，對本部門安全監理的培訓學習實施管理。

第八條 對《作業規程》《安全技術措施》的培訓學習：新作業地點在開工以前，要組織員工認真學習。學習要有點名，學習形式可多種多樣，培訓時間可根據安全監理上班工作時間進行變換，在製定培訓學習製度時，要明確規定培訓時間，培訓結束要組織考試，並由員工對授課人進行效果性、有效性評價，考試成績要記錄存檔。

第二章 有關培訓職責

第九條 總監、副總監負責對安全監理員的學習情況進行定期或不定期的檢查、指導、監督。

第十條 安全監理的培訓學習，要針對性地開展好豐富多樣的安全培訓學習活動，同時按要求做好相關記錄，內容詳實、規範，配合公司領導做好定期檢查、考核工作。

第十一條 各監理項目部總監負責製定培訓學習計劃。副總監負責教學組織和管理工作，學員考勤、檔案管理等工作。

第三章 培訓學習、時間與內容

(一)第十二條 各項目部每專業工程師每月必須接受一次精英公司組織的學習考核，時間不得少於2個學時。

(二)安全監理人員專業技術技能應達到古縣“511工程”要求的B類安全資格證準入標準。

第四章 培訓計劃管理

第十三條 編製培訓計劃的目的：

根據培訓工作重點，科學、合理、有效地實施員工培訓學習工作。

第十四條 培訓計劃編製的依據：

(一)培訓計劃的編製：以重視員工智力開發和提高員工的安全意識和專業技能水平為目的，把崗位安全知識與技能操作水平作為提高員工素質的一項根本任務。

(二)培訓計劃要與本監理項目部各專業、各特點，及當前員工素質狀況與精英公司長遠發展規劃結合起來，把員工培訓學習效果同提高精英公司超前管理理念緊密聯係起來，切實為企業安全生產服務。

第十五條 培訓計劃編製程序：員工的詳細培訓計劃編製工作由各項目部總監負責，副總監在計劃的編製過程中應通力合作，以保證員工培訓計劃的實效性和實用性，並在項目部檔案文件裏有備案。

第五章 培訓班管理

第十六條 學習方式：分為崗前培訓學習、安全例會培訓學習、業餘三種。

第十七條 培訓學習計劃的內容：1、培訓學習計劃;2、培訓學習教案;3培訓學習通知;4、培訓學習須知;5、培訓學習點名冊;6、培訓學習效果性評估、有效性評估;7、培訓學習考核;8、培訓學習總結計劃。

第十八條 項目部員工培訓學習的要求：員工在培訓期間應遵守培訓班的規章製度，聽從培訓管理人員的指揮，做好課程預習。要堅持自學並做好複習。

第十九條 對學員的獎懲：堅持每日一題，依照安全監理員井下所檢查的隱患每日抽出一題進行有效性技能測試，安全監理員應積極配合執行。獎罰要有理有據，做出詳細記錄，原始獎罰資料要妥善保存。

獎罰標準：

1、安全監理員在培訓學習期間，無故遲到或早退一次，罰款5元;曠課一次罰款10元;遲到或早退累計3次按曠課1次論處。

2、參加公司安全知識競賽被評為優秀員工的給公司申報獎勵。

第二十條 培訓學習考勤管理：根據培訓學習的特點和學習內容製定不同的點名方式進行考勤。

第二十一條 員工因有事不能上課，必須提前寫請假條，注明請假原因、起止日期等。由總監或副總監簽字。

第二十二條 培訓結束考核：考試成績不及格可給予補考一次。

第二十三條培訓結束前，依據《培訓效果評估辦法》對教學進行評估。

第六篇、安全監理部考核製度

一、安全監理部考核細則(公司考核)

一、考核的目的

強化煤礦安全監理部責任，加大安全監理動態監管力度，全麵提高員工工作積極性和技術水平，實現安全監理工作到位，保障煤礦安全生產。

二、考核組織架構

考核組長：銀建國

副 組 長：雷常敏、李紅霞、霍巧萍

考核成員：各監理辦總監

三、考核時間

每月25號-28號

四、考核內容：

考核內容分兩部分，一部分為公司單獨考核，總分30分;一部分為公司與總監共同考核，總分70分。

公司考核部分：

1、公司要求完成的各項工作情況;

2、隱患排查治理及閉合管理情況;

3、隱患上報及時性及與礦方溝通情況;

公司與總監共同考核部分：

1、安全監理部內部管理情況;

2、監理部員工培訓教育情況;

3、監理部各類資料、台賬記錄情況;

4、監理部專項巡查隱患情況;

5、監理部各種會議執行情況;

6、監理部各項製度建設執行情況;

7、煤礦對監理部的評價

五、評分辦法

公司、各總監對煤礦監理部工作實行百分製考核，量化考核標準。本礦總監不對自己所管監理部考核，由公司和其他項目部總監對監理部進行打分，取平均分;公司考核部分由公司考核打分。

公司考核部分評分標準：

(一)公司要求完成的各項工作情況(10分);

公司會議要求各監理部完成的各項工作，公司各部門要求各監理部完成的各項工作，每月的工作總結和計劃;少完成一項，扣1分，共計10分。

(二)隱患排查治理及閉合管理情況(10分);

各監理部查出的隱患條數及隱患閉合情況，數量考核占5分，閉合情況占5分。數量考核以300條/月為基數，少10條扣1分，閉合為95%為合格，少一個百分點扣1分。

(三)隱患上報及時性及與礦方溝通情況(10分);

各監理部隱患上報公司、雷總、煤礦情況，少一天扣一分，考核分為10分，扣完為止。

公司與總監共同考核部分評分標準：

(一)安全監理部內部管理情況(7分);

監理項目部員工辦公、住宿衛生、整潔、個人行為舉止，考核2分;監理人員24小時井下監理及旁站合理保障、隱患數量和質量上報合理性，考核5分。

(二)監理部員工培訓教育情況(3分);

有月培訓計劃、月培訓記錄和月考核記錄的，少一項，扣1分。

(三)監理部各種資料、台賬記錄情況(20分);

1、監理項目部考勤記錄健全完善的，得5分。考勤記錄不完善或弄虛作假的，不得分。

2、監理部各種台賬、記錄一致、無缺項的得15分，少一項或記錄不一致的，發現一處扣1分，扣完為止。

(四)監理部專項巡查隱患情況(15分);

每月專項巡檢查出的隱患，如果該監理部以前未查出，發現一條，扣1分，扣完為止。

(五)監理部各種會議執行情況(5分);

監理部每天參加的煤礦安全會議以及組織自己員工召開的安全監理會議，少一次，扣1分，扣完為止。

(六)監理部各項製度建設執行情況(10分);

1、監理部內部管理製度的建設情況，要求有員工考核製度、隱患檢查製度、內勤管理製度、安全會議製度、員工培訓製度等，少一項，扣1分。

2、各項製度執行情況的考核，發現一項沒執行，扣1分。

(七)煤礦對監理部的評價(5分);

煤礦對監理部的評價總分除以20得分為準。

另外煤礦當月發生任何安全事故、監理部人員有任何嚴重違章違紀行為，有任何一項，當月考核總分為0分，並追究相關責任人及負責人的責任。

六、考核辦法

1、公司對煤礦安全監理的考核采取月考核的方式，由公司領導組織相關人員考核，采取現場核查、工作彙報(書麵總結計劃)、煤礦意見、跟蹤了解以及結合平時工作情況等多種方式進行。

2、考核結果分三個等級：得分92分以上的為合格;得分在87—91分為基本合格;得分在87分以下的為不合格。連續兩個月為不合格或年內出現三次不合格，總監下調到一般監理員。

七、獎罰辦法

監理項目部大排名第一名且考核分在92分以上的獎勵總監1000元，副總監500元;監理部大排名第一名，但考核分低於92分的，不獎不罰;考核總分排名最後一名的罰總監1200元，副總監600元。

八、煤礦安全監理的工作考核從2014年4月開始執行，試用期為三個月。

此考核辦法解釋權歸山西精英煤礦安全技術服務有限公司所有，公司有權對其進行更改!

後附：安全監理部工作考核表

二、安全監理部內部考核製度

為了提高安全監理人員的個人素質及工作能力，實事求是地發現安全監理人員工作的長處、短處，把握每一位安全監理人員的實際工作狀況，對於有突出貢獻和有創新能力的安全監理人員給予工作調動以及提薪、晉升提供客觀可靠的依據，以保證安全監理工作的穩定發展需求，根據公司規定和監理部實際情況，特製訂監理人員考核管理製度：

一、考核的內容：

按照公司規定考核分兩大項，安全監理本項目部的考核(70分)與公司考核(30分)相結合。(總分100分)具體對安全監理人員的日常工作和考試成績做出評定，考核的總成績一律在公司人力資源部備案，作為人才選拔和加薪的重要依據。

二、公司考核內容具體按照公司考核標準要求實施。

三、安全監理項目考核內容：

安全監理項目部考核總共分為四項：

第一項：業務考試(40)分，考試內容主要由《煤礦安全規程》、《煤礦安全作業規程》、《煤礦安全01manbetx 》以及《煤礦質量標準化規範》為依據，由安全監理項目部根據本項目部當月下發的考試培訓計劃製定統一試卷，實行月底統一考試。

第二項：勞動紀律(10分)

有下列情形之一的每次扣1分。

1、不服從領導安排，工作散漫，工作期間脫崗、空崗、睡崗、不履行職責者，造成嚴重後果的除按照規定處理外，每次扣當月考核分1分。

2、遲到：指未按規定時間達到工作崗位(或作業地點);遲到30分鍾以內的，遲到30分鍾以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資，並每次扣發當月考核分1分。

3、早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鍾以內，30分鍾以上按曠工半天處理。並每次扣發當月考核分1分。

4、開會期間不準交頭接耳，大聲喧嘩，不準吸煙，不準隨地吐痰，按順序發言，開會期間手機必須調至震動狀態，如有違反者每次扣當月考核1分。

5、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者每次扣當月考核分1分。

6、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，視為曠工並記月考核1分。

7、嚴格執行好請假、銷假製度，請假外出應向主要負責人說好請假事由，外出歸回應向負責人及時告知，並銷假，凡違反規定者每次扣當月考核分1分。

第三項：行為養成(10分)

有下列情形之一的每次扣1分。

1、上班期間必須穿公司發放的統一服裝，不留胡須、長發違反規定者每次扣當月考核分1分。

2、入井前8小時內嚴禁喝酒或酒後入井，每發現一次扣當月考核分1分。

3、宿舍內部準大聲說話，影響別人休息，自己分管的物品(筆、本洗漱用品)不轉亂扔亂放，起床後應將自己的被褥疊放整齊，收拾幹淨，分管區域衛生沒有垃圾。違反規定者每發現1次，扣當月考核分1分。

4、在礦區行走時，應2人成排、3人成列，如違反規定者每次扣當月考核分1分。

5、嚴禁和被監管人員勾肩搭背，稱兄道弟，接受施工方宴請、禮金、物品、車輛違反規定者每次扣當月考核分1分。

6、日常休息期間嚴禁散步虛假信息，搞獨立，立山頭，搞不利於團結因素，如發現違反規定者除按照有關規定執行，每次扣當月考核分1分。

7、監理人員要尊敬領導，愛護同誌，搞好團結，對於到本監理部檢查的上級領導應使用好文明用語，凡發現違反規定者每次扣當月考核分1分。

第四項：隱患排查與處理(10分)

1、入井期間嚴禁和工人發生吵鬧，影響礦方管理人員工作，與其聊天，閑扯，違反規定者每發現1次扣當月考核分1分。

2、監理員每天應按照規定認真填寫巡查記錄單，旁站記錄單，填寫應字跡工整，填寫清楚，對於不認真填寫違反規定者每發現1次扣當月考核分1分。

3、入井巡查時，應按照規定路線行走，認真檢查，及時發現和處理問題，對於不管事，怕事，不履行職責者每發現1次扣當月考核分1分。

4、監理人員應嚴格執行公司井下工時審核製度，對於達不到工時要求和弄虛作假者除按照公司管理製度處理外，每發現1次扣當月考核分1分。

5、隱患的排查應按時填寫台賬，依照誰檢查誰複查的原則及時閉合消號，凡發現不及時填寫隱患閉合台賬，不認真複查，假閉合者每發現1次除按照公司規定處理外，每發現1次扣當月考核分1分。

6、隱患排查應符合實際，保證真實、有效，對於是真隱患每發現1條扣當月考核分1分。

以上各項管理製度安全監理項目部所有人員必須嚴格執行，並根據安全監理部實際情況隨時添加條款，第二、三、四各條款扣分率大於50%(含50%)者本月不予參加月底考評。

四、為了使考核公平合理的進行，考核者必須遵守以下原則：

(1)必須根據日常業務工作中觀察到的具體事實作出評價。

(2)必須消除對被考核者的發惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上作出評價。

(3)考核者應根據自己作出的評價結論，對被考核者進行揚長補短的指導教育。

(4)了解被考核者的自我評價及對上級的意見和建議，以便上下級之間相互理解。

備注：為了整體提高安全監理人員的創新能力和創新意識，使安全監理更好的為煤礦的安全生產服務和公司的發展需求，對在日常工作和公司整體規劃表現優異或為安全監理發展作出突出貢獻的安全監理人員特製訂創新加分獎，隻要對有益於本安全監理部工作方法和公司發展方向提出有效合理建議的安全監理人員，一經采納立即上報公司審批並給予重獎。