年度生產設計編製審批管理辦法
根據煤炭生產組織和經營工作必須依據科學管理的需要和進一步加強技術管理的工作實際情況，特對XXX露天煤礦年度生產設計的編製、審批製定如下管理辦法，請各有關單位遵照執行。
一、年度計劃設計必須符合《煤礦安全01manbetx 》及批準的初步設計的主要技術政策。
二、在設計中應盡量采用行之有效的新技術和現代化管理方法，力求在生產過程中實現高產、高質量、低消耗、低成本、安全好和效率好。
三、年度計劃包括以下內容：
(一)上年實際和本年計劃的主要經濟技術指標。
(二)采剝工作
1、采區及年度設計範圍內概況
2、采剝設計參數，采剝工程量及采剝進度安排(年、月)
3、年底采掘場技術狀態
4、采剝設備效率計算及其設備作業圖表
5、分季度毛煤質量預計，商品煤品種計劃及保證煤質的技術措施。
(三)、穿孔爆破工作
1、年度爆破工程量
2、爆破作業火工品消耗定額和耗量計劃
3、穿孔爆破方式對穿孔爆破工作的要求
(四)、運輸工作
1、采剝運輸係統運距、運量和主要運輸參數
2、運輸設備效率計算及效率情況表
3、運輸設備工作指標情況
(五)、排土工作
1、排土場建設及排土場參數表
2、排棄方式及計劃
3、排土場設備台數確定
(六)、疏幹排水工作
1、采區水文地質情況概況
2、采區湧水量及現有降水孔排水量的計算
3、分季度采掘場水位降深預計
4、采掘場超前疏幹的工作安排和防排水工作
5、疏幹排水工作任務及其要求
(七)、機電、通訊及計算機管理工作
1、上年度主要設備狀態預計及本年度檢修任務安排
2、負荷計算及分季度負荷預測
3、年度機電工作重點及指標
4、通訊工作安排
5、地麵生產係統
(八)、安全工作
2、采掘場、地麵防火及“三防”工作
3、對采、運、排工作的質量要求
(九)、主要生產技術經濟指標
1、勞動定員測算
2、勞動生產率測算
3、生產成本測算
4、專用基金工程安排建議
四、年度計劃設計的編製與審批
總工程師根據批準的初步設計和上級下達的生產計劃指標，負責組織技術部門編製年度生產設計，編製完畢經礦討論後上報，經公司有關部門進行審查。年度計劃設計的全部技術文件必須在十二月底前完成。
五、年度生產設計的貫徹執行
(一)經審批後的年度生產設計是生產和經營工作必須遵循的文件，礦負責組織有關單位幹部，工程技術人員學習貫徹。
(二)各單位技術負責人，向各自單位幹部、工人貫徹年度生產設計的有關條文。
(三)生產過程中，如因特殊原因需要改變設計規定時，總工程師負責組織修改，報公司審批後，再向有關人員貫徹執行。
六、年度生產設計的監督檢查
各生產單位接受礦各業務部門對年度設計貫徹執行情況的定期檢查，不符合規定者應立即糾正，並以此考核各單位經濟責任製的內容之一。
