董東公司：安全工作大會診 對症下藥重安全

安全生產月雖已過去，安全檢查監督的強度依舊不減。
連日來，董東公司不斷創新安全管理舉措，在貼近礦井安全生產現場實際上“想招”，不斷創新安全監管模式，在各級管理人員中全力推行抓安全“疑、看、問、查”“四字經”，突出了安全管理一路走一路看、一路走一路查，有疑必問、有問必查的安全“問題”文化，讓“問題”成為抓牢安全管理的重要契點。
據了解，該公司推行的“疑、看、問、查”管理模式，其實是對現場的安全狀況抱有一種懷疑的態度，增強“問題意識”，認定現場有問題要多幾個不放心；用眼睛去發現問題，認真細致、用心用腦，對問題不能熟視無睹，視而不見；現場做到勤問，問現場人員存在什麼問題，有哪些問題需要解決，還有什麼建議；檢查要動真格，親自動手去檢查問題隱患，親自抓整改落實，不能以問代查，要親自盯靠，保證隱患整改效果。
如今，讓安全多幾個“不放心”、多問幾個“為什麼”的立體隱患排查意識，已成了董東公司全員的行為習慣、行動自覺和崗位隱患排查必備本領。