裕興煤業紮實開展“每日一題”“每周一課”“每月一考”安全教育培訓活動

為認真抓好安全生產，提高員工的整體素質，培養員工規範化作業的能力，增強員工的安全和自覺抵製“三違”行為的意識，最大限度地減少各類02manbetx.com 的發生，裕興煤業按照集團公司“每日一題”“每周一課”“每月一考”安全教育培訓主題活動部署，堅持“裝備、管理、培訓”三並重原則和“培訓不到位是重大隱患”的理念，6月27日下發了《山西煤炭運銷集團裕興煤業有限公司關於加強區隊安全教育培訓工作的通知》，要求自7月份起將 “每日一題”、“每周一課”、“每月一考”活動納入各單位安全績效考核中。

裕興煤業對此項活動高度重視，由安全教育培訓科牽頭，製定了詳實的活動要求和嚴格的考核辦法，“每日一題”圍繞煤礦安全知識和員工崗位操作技能，利用班前會的“三個十分鍾”時間，對職工進行01manbetx 01manbetx 和崗位技能操作等方麵的知識培訓，要求“每日一題”選題要有針對性，具體內容有實用性，由各隊技術員具體負責組織實施;“每周一課”圍繞省內外煤礦02manbetx.com 案例，利用周四區隊例會對職工進行02manbetx.com 警示教育，對職工進行02manbetx.com 原因03manbetx 、安全措施解讀和事故教訓等方麵的教育培訓，做到每一課要有計劃、有記錄、有考試、有總結，由安全副隊長負責具體組織實施;“每月一考”以“每日一題”、“每周一課”為主要內容，在每月末對職工的培訓學習進行全麵的考試考核，考試要求有試卷、有分數、有排名、有公示。培訓考核要列入區隊月度安全績效考核的內容，考核內容要量化，並有可操作性，由隊長具體負責組織實施。各包隊領導及相關科室要不定期檢查，並把檢查情況納入各單位月度考核中。

製度已經下發，關鍵是落實。裕興煤業同步明確“每日一題”“每周一課”“每月一考”安全教育培訓主題活動落實、考核工作細則。一是各包隊領導要將此項活動作為安全管理的重要內容納入日常安全管理工作中，全麵負責所包隊組學習資料的整理編寫、印製下發工作，並加強活動開展的監督檢查。二是此項工作由各隊隊長要親自抓，安全副隊長具體抓，明確職責分工，做到責任到人。三是安監科、培訓科負責此項活動的協調、指導和督察，並將活動開展情況每月納入區隊安全培訓考核中，將個人學習考核情況記入培訓檔案。四是礦領導將對此項活動的開展情況進行不定期檢查考核，作為對各隊組月度安全培訓考核評分的主要依據，納入月度安全績效考核。如：對組織開展不到位的單位，安全績效考核扣除2分;培訓資料留檔備查，收集整理不全的單位，安全績效考核扣除5分。活動落實到位、有創新的隊組，要全礦進行通報表彰獎勵，並進行經驗推廣。

(裕興煤業邱明明)