市公司召開二季度總工程師例會

7月6日，市公司組織召開二季度總工程師例會，總結二季度一通三防、地測防治水、生產技術管理工作，安排部署三季度以及後半年的重點工作。

一、觀看了焦煤集團屯蘭煤礦2.22瓦斯爆炸及同煤集團薑家灣煤礦4.19透水02manbetx.com 警示教育片，同時針對沁和能源中村煤礦7.2透水02manbetx.com 教訓，對各礦提出了嚴格的瓦斯與水害防治要求。四侯煤業總工程師田王建介紹了3102綜采工作麵支架調整的經驗，要求參會人員認真學習四侯煤業的管理經驗，同時積極總結本礦精品工程、典型經驗，利用總工程師例會這一平台與大家一塊分享，形成會前技術交流、經驗介紹的新常態。

二、副總工程師王中元介紹了赴長治公司質量標準化互檢情況，分別從精神麵貌好、迎檢態度誠懇、硬件設施過硬、標準化動態達標、半軍事化企業文化等五個方麵做了介紹，指出了皮帶清掃器與井下局部接地極的兩個值得我們學習的亮點做法。

最後，王春總工程師對後半年工作提出三方麵要求：

1、做好工作落實。針對我公司執行力比較差，具體要求各級管理人員要做好本質工作，要真抓真管、敢抓敢管、管嚴管實。同時要求各礦認真吸取中村煤礦7.2透水02manbetx.com 教訓，並將嚴查假探、不探、做假資料;嚴查無計劃探放水;嚴查無計劃揭露地質構造明確為市公司今後三個防治水檢查重點。

2、嚴格工作標準。第一要求各礦對本礦的責任製、標準、流程進行回頭看並進一步完善規範;第二做好瓦斯、地質預測預報;第三要求各礦樹立責任意識，有認真精神、責任心，敢於負責、善於負責、抓嚴抓實。

3、轉變思想觀念。要求管理人員要由基建期間的跑手續、評報告向生產期間的技術保障、業務保安發展。各礦積極主動搞示範、出精品，抓典型、出經驗，做到基礎紮實，經驗豐富，業務保安。

(地測防治水中心 趙 毅)