山西焦煤汾西礦業兩渡煤業“兩學一做” 將“學”的成效體現到“做”上

山西焦煤汾西礦業兩渡煤業

“兩學一做”將“學”的成效體現到“做”上

（胡青和））伴隨“兩學一做”常態化形勢任務與宣傳教育活動的深入開展，汾西礦業兩渡煤業黨委把“學”的方式方法融合到“做”的根本目標過程當中，側重實施以黨員、支部為主體對象知行合一、學以致用、互促共進、交叉複合引導模式，不斷將“學”的各種成效體現到“做”上，為助推礦井加快扭虧、著力減負、努力創效提供正能量。

該公司黨委以“兩學一做”活動為契機，強化黨員幹部“爭當先鋒模範、樹立榜樣精神、促進示範帶動”的思想意識和責任擔當工作習慣養成，並以此作為延伸、輻射、帶動效應，在全員中間打造人人提學習素質、強業務技能、重效率效益、謀創新創效的向上向善氛圍，使其融入生產、經營、崗位管理等具體環節，發揮效能、彰顯作用，借助整體工作齊頭並進良性循環開展勢頭，集中展示自“兩學一做”活動開展以來打造形成的黨員帶頭、重塑形象、打造品牌的新氣象、新成效。

該公司結合集團公司等上級係列文件與會議精神、自我發展實際，著手對下半年推進開展“兩學一做”學習教育活動進行精心規劃、認真布置，繼續在抓好“學做”計劃、方案、步驟、環節落實上下功夫、謀成效，按擴大學、拓寬學、延伸學等深化教學流程閉合有序推進，通過完善專項製度與機製管理，促使黨員幹部進一步轉作風、提素質、受教育，由“合格黨員”向“優秀黨員”、“先鋒模範黨員”目標靠攏、轉變。

該公司堅持“越是困難越要抓牢基層黨建”，依托嚴峻形勢下為重塑黨員形象提供的平台優勢，要求黨員個人首先做到行動自覺、擔當擔責，配合開展的堅定信念比黨性、服務發展比作風、聚焦改革比智慧、務實擔當比實幹、苦幹創業比實績、顛覆創新比效能，爭做優秀黨員“六比一爭優”主題實踐活動，對照“四講四有”標準，借助黨員責任區、黨員先鋒崗等實用載體，亮出各自身份、發揮形象作用、促進比學趕超；同時以目標引導條理化、工作內容係統化、過程控製規範化、考核管理績效化“四化”建設內容，推進基層支部提檔升級建設，深化以“全麵預算”為導向的製度管理與業績考核模式，完善充實“一支部一堡壘、一黨員一麵旗”黨建品牌創建，提升支部戰鬥組織能力，夯實基層黨建陣地建設。

“學”有所獲、“做”有所成，成果體現在行動上。上半年，該公司一手抓治虧、一手推脫困，原煤製造成本、利潤考核指標同比得到明顯幅度的降低、壓縮，材料、維修、電耗等項指標同比降至最低，在對衝市場壓力的同時，以逆勢作為的新業績向集團公司交上了一份滿意的答卷。