變事後獎勵為事前扶持，田陳煤礦創新模式催生創新成果湧動

2016年，田陳煤礦8項實用新型成果和2項發明專利獲得國家知識產權局授權並頒發證書，4項支護技術創新獲得全國煤礦支護技術創新成果。近年來，該礦先後榮獲國家級技術成果26項，並分別被山東能源、棗礦集團授予“優秀創新團隊”稱號，礦長曹允欽榮獲“全國煤礦支護優秀專家”稱號。

一項項成果的湧動，源自田陳煤礦實施了新的科技創新模式，即由事後獎勵變為超前資金支持。

頂層設計早規劃

該礦圍繞本安、提質、降本、增效等重要課題，積極開展科技創新項目攻關，每年年底由各個專業提前製定第二年科研攻關計劃，然後由該礦科技中心鑒定小組、專家評審、領導小組評審三個層麵進行可行性03manbetx ，確定年度科研計劃。專業單位技術人員根據所創建的科技創新項目進行提前預算，然後可以申請創新專項資金。

確立了“分級培訓、教考分離、注重實效”的教育培訓原則，按照業餘培訓與脫產培訓相結合、請進來與走出去相結合的方法，有計劃、有重點地開展安全、技術、業務培訓。

“以前一些好的科技項目研發往往會因為沒資金而遭到擱置，本來很短時間就能完成的項目，往往會拖延很長時間，但是現在隻要能出合理的創新方案，事後獎勵變為超前資金支持就改變了這一切!”田陳煤礦生產技術部工程師車本方說。

與此同時，除了礦排定的攻關項目外，鼓勵單位和個人自主創新，大力開展技術人員創新、評選技術能手等活動，對自主創新的項目實行“冠名製”，對一些能夠保障安全生產、提高勞動效率的創新項目在全礦推廣應用，進一步激發各類技術人才的創新創效熱情。

“要是在以前，想搞一項創新項目最大的瓶頸莫過於資金問題，現在不用怕了，隻要有切實可行的創新方案，往礦科技科一審報，審批合格，就再也不用為沒有錢搞創新項目犯愁了。”一個人擁有4項國家專利項目、幾十個省市級科技創新成果的防塵隊班長賀宜清感慨地說。

“所有的經過礦和上級部門鑒定通過可行的科技成果，立馬就可以申請經費作為研發資金。”礦科技中心主任薑濤說。

上下聯動搭平台

該礦科技中心根據研發項目的流程進行跟蹤幫扶和檢查，以確保創新質量和進度。

該礦還構建了以總工程師為首、分管領導協同配合、副總師重點推進、工程技術人員全程參與的層級聯動技術創新保障體係，實行采、掘、機、運、通一體化技術創新統一規劃、統一實施、統一管理，在推進重大創新項目的同時，指導員工日常小創新，達到了“摘西瓜不忘揀芝麻”的效果。

為了使技術人才創新有機會、創業有舞台、發展有空間，該礦每年設科研經費，與中國礦業大學等高等院校、科研院所開展技術合作。

實施“走出去”戰略，定期組織科技“紅人”、技術“能人”、創造發明的“高人”外出參觀學習“踩點”，積極與先進企業接觸，去科技先進企業調研學習，進一步拓展創新思路。

該礦在完善考核評價和激勵機製的基礎上，每年拿出一定的資金對科技創新人員進行獎勵表彰。既鼓勵創新、表揚先進，也允許試錯、寬容失敗，營造了想創新、謀創新、善創新的濃鬱氛圍。

“每年我們都對創新項目的參與者進行表彰獎勵，激勵更多的職工參與創新。”該礦總工程師魏振全說。

田陳煤礦實施創新新機製產生了強大促動力，供電工區王立國勞模創新工作室、運搬工區高技能人才創新工作室、采煤專業創新工作室、通防專業創新創效工作室四個創新工作室相繼搭建成立，先後完成國家新型成果15項和發明專利2項的申報，有200多名職工參與創新，先後有500多名職工在創新工作室學習培訓。