田陳煤礦著力構建“3322”黨建工作模式

今年截至目前，全礦管理幹部通過“民情日記”解決職工反映問題231條;黨群工作部各部門到基層單位掛點包保716次;全礦各支部創新黨建成果64個……這是田陳煤礦黨建工作的一個縮影。

如何將黨建資源轉化為發展資源、把黨建優勢轉化為發展優勢、把黨建成果轉化為發展成果?今年以來，田陳煤礦黨委圍繞這一主題，始終把不斷深化黨建工作創新作為激發黨組織活力的持久性工作，堅持圍繞中心任務“服務、保障、融合、協同”的定位，形成了“3322”黨建工作模式，不斷推動企業持續健康發展。

創新“三個載體”——黨員幹部“民情日記”、黨群部門“掛點包保”、黨建工作考評，增強黨建工作活力

“我們主動和職工交流，了解他們的需求和問題，詳細記在本上。這樣做，一是能心中有數，二是能鞭策我們努力為職工解決難題辦實事。”該礦綜掘二區黨支部書記管廷芳說。

該礦黨委創新開展“民情日記”活動，為全礦管理人員每人配發“民情日記”本，要求他們深入基層、深入群眾記“民情日記”，每月至少解決一項民生關注的熱點難點問題，通過“記”來了解礦情民意，通過“辦”來為民排憂解難。今年以來，在繼承發揚這一好做法的同時，結合形勢變化，創新方式方法，強化考評機製，組織人事科牽頭定期對“民情日記”記錄簿進行檢查，並把檢查結果作為管理人員履職考核的重要依據。

“以前去基層‘掛點包保’，拿著本子記錄一下就可以了，現在不僅要填單做記錄，而且每周礦黨委都要對‘掛點包保’的資料收集彙總，提高了工作人員的責任心。”黨群工作部部長許誌偉說。

黨群“掛點包保”活動，是該礦開展服務型黨組織創建的“老品牌”，是礦黨委深入基層了解實情、掌握實情、解決實際問題的有效載體。該礦黨委要求8個黨群部門分別掛點包保礦井38個基層黨支部，采取“五包五促”工作措施，在基層擔任形勢教育宣講員、任務落實服務員、隊伍穩定維護員，並在包保期間全方位幫助基層黨組織03manbetx 查找、解決工作中遇到的問題和困難。礦黨委將所有黨群工作人員下基層掛點包保的時間、次數、頻率利用柱狀03manbetx 圖的形式每周進行公示，不僅督促黨群工作人員高效履職，也方便職工群眾實時監督。

該礦將全礦38個支部分為四個賽區，每季度末由黨群工作部工作人員組成檢查組，通過查閱相關資料、反饋意見、督促整改等方式，客觀公正評價基層黨支部工作目標任務完成情況。對未能按期完成的工作目標或工作進度不快、完成質量不高、工作作風不實的部門及個人限期整改。考核結果與部門評先樹優掛鉤，並作為檢驗和評價部門業績、個人晉升獎懲的重要依據。按照季度綜合考評得分，每個賽區各取前2名和後1名為優差支部，對優秀支部進行通報表揚，並作為年度先進黨支部評選的重要依據。綜合考評掛鉤占基層黨政負責人月度結算工資的5%。

推行“三個清單”——黨群工作清單、掛點包保清單、黨支部工作清單，促進黨建工作落實

該礦堅持“從嚴治礦、精細管礦”理念，按照“誰主管誰負責”原則，實行黨群工作清單管理，按照工作項目化、項目責任化的要求，形成了發布清單、推進落實、掛單銷號、問題整改、考核評估的閉環工作機製。

每周一召開一次黨群部門負責人碰頭會，聽取上周重點工作推進情況彙報，加強部門之間的溝通協同，協調解決工作中遇到的難題，確保各項工作齊頭並進。

每月初召開一次黨群部門負責人工作例會，對上月工作清單中未完成的事項，部門負責人要詳細說明情況，並將未完成的工作順延列入當月工作清單。

在每月召開的黨支部書記工作例會上，隨機抽取2名黨支部書記，對照《黨支部工作清單》進行現場述職，彙報工作落實情況。將工作清單完成情況納入季度黨建“一體化”考核內容，提升黨支部書記履職能力。

實施“兩項機製”——黨群部門負責人一刻鍾小課堂、黨支部書記述職交流，提升基層黨支部書記綜合素質

“堅持從小處入手，抓住核心人物和薄弱人物‘兩個關鍵’，強化教育、警示、嚴懲，促進自我保安意識的空前提升，杜絕輕傷及以上人身02manbetx.com 。”這是該礦開拓二區黨支部書記任士鵬進行述職交流的一幕。

該礦黨委要求在每月召開黨支部書記例會上，由1名黨群部門負責人進行“一刻鍾小課堂”講課、2名黨支部書記進行述職交流，並利用“黨員活動日”、黨支部書記例會進行經驗交流，同時選擇到一些基礎工作好、黨建成效突出的支部到現場觀摩學習。在此基礎上，還開展黨支部書記任職能力培訓、基層支部書記上黨課、黨支部書記論壇、示範培訓班等活動，不斷提升基層支部書記的綜合素質。

開展“兩項創建”——黨支部黨建示範品牌、黨員保安創效示範點，夯實基層黨組織建設

今年1—5月份，黨員群眾提合理化建議41個，開展技術革新項目23個，創造經濟效益120萬元，完成急難險重任務15項，杜絕各類違法亂紀現象，“三違”率同比下降10%以上，工程質量優良品率始終保持100%。這是該礦運搬工區黨支部實施“五好競賽”創造的價值。

為深入推進“兩學一做”學習教育，該礦按照集團公司服務型黨組織建設“六進”活動列出的36個具體品牌創建項目，采取項目“承攬製”和“委托製”相結合，將品牌創建分解為基層黨支部黨建工作的具體項目，做到項目責任化、責任具體化。“承攬製”即由黨支部結合各自實際，主動認領承攬黨建示範品牌創建;“委托製”即由礦黨委根據項目承攬的綜合情況及餘存情況，有選擇性地委托黨支部承擔項目，避免項目過於集中和出現空項。堅持黨支部工作亮點交流推廣品牌化，定期組織召開黨群部門暨黨支部工作亮點推廣會，重點打造3—4家“叫得響、立得住、推得開”的基層黨建示範點。

黨員王立國帶領機電科技術人員集思廣益，先後完成10餘項大型改造，創造經濟效益達千萬元以上。近年來，他率領技術團隊多次為采掘一線單位消除生產隱患，減少上千萬元經濟損失，獲得山東省科技進步二等獎1項、棗礦集團科技進步一等獎2項、擁有3項實用新型專利和1項發明專利。這些都是該礦黨支部黨建品牌工作創建中的鮮活案例。

該礦要求各支部緊扣安全生產、降本增效、改革創新等工作重點，組織開展以亮身份、亮承諾、亮業績為主題的“黨員保安創效示範點”創建活動，讓黨員在單位裏把自己的身份亮出來、在崗位上把良好的形象立起來、在群眾中把先鋒模範作用顯出來，真正把“我是黨員、向我看齊”、“一名黨員就是一麵旗幟”的口號轉化為具體實踐。

目前該礦基層黨支部黨建品牌建設已全麵鋪開，先後湧現出運搬工區“五好”競賽、綜采二區“兩抓兩保兩創”、開拓二區“五比五賽”、通風防塵科“五抓五防”等特色品牌，實現了“一支部一品牌”和基層品牌的多重利用、有效共享。

“我們堅持黨建工作與礦井中心工作統籌互促，積極引導全體黨員把黨建思想政治工作的熱情激情轉化為幹事創業的動力活力，切實以黨建工作促進中心工作落實，用工作的實際成效來檢驗黨建工作成果。”該礦黨委書記郭永旭說。