為了“飯碗子”工程——田陳煤礦7111綜放工作麵安裝會戰紀實

這是一組不尋常的數據：曆時50天時間，運輸設備2000多輛，安裝支架134架，運輸皮帶3200米，運輸路程共計2萬多裏……

經過50天艱苦鏖戰，7月20日10點24分，田陳煤礦3下7111綜放工作麵一次性聯合試運轉成功，1000餘名幹部職工直接、間接參與其中，精誠團結，克難製勝，交上了一份令人滿意的合格答卷。

這標誌著被稱為田陳煤礦“飯碗子”工程的7111綜放工作麵安裝會戰完美收官。

瞄準一個目標

5月份以來，隨著3下7112綜放工作麵進入末采，田陳煤礦僅剩3下317、3下518工作麵工作麵維持生產。生產任務指標完成壓力增大，寄托著該礦上下希望的3下7111綜放工作麵的安裝變得迫在眉睫。

3下7111綜放工作麵位於北七采區東翼，為走向長臂工作麵。工作麵由三個不規則切眼組成，可采走向長1100米，傾斜長154—200米，煤層厚度4.8米，可采儲量100多萬噸。是該礦“以質保市、以量補價”應對煤炭市場嚴峻形勢的重點接續工程，也是解決保吃飯問題的“飯碗子工程”。

參照以往的安裝經驗，結合3下7111綜放工作麵路程、人員地質條件等實際情況，綜合03manbetx 安裝最快也要75天才能完成。而3下7112綜放工作麵7月下旬就推采完畢。意味著無麵可采，生產難以為繼。

擺在田陳人麵前的唯一辦法就是和時間賽跑。

“我們有一支特別能吃苦、特別能戰鬥的隊伍，我堅信我們一定能在50天時間完成3下7111綜放工作麵安裝任務。”礦長曹允欽斬釘截鐵地說。

“把3下7111工作麵會戰作為黨員幹部踐行‘兩學一做’學習教育的實驗田，關鍵時刻挺上去。”礦黨委書記郭永旭在安裝會戰動員會上發出了全礦總動員。

6月1日，礦成立了安裝會戰指揮部。與此同時，參與會戰的專業部門層層召開動員大會，為參戰人員加油鼓勁，經反複研究論證，敲定了安裝會戰的“時間表”和“任務圖”。為盡可能地縮短安裝工期，計劃按“兩條線”齊頭並進、組織安裝，提出了以定人員、定崗位、定區域、保安全、保質量、保工期的“三定三保”目標，要求所有參戰單位負責人簽訂了“軍令狀”和“任務書”。

共擔一個責任

該礦在6月1日召開的安裝動員大會上提出，要舉全礦之力，調動一切可以調動的資源，在50天內完成安裝工作。自此，3下7111工作麵安裝大會戰迅速拉開序幕。

狹路相逢勇者勝。圍繞3下7111工作麵安裝，該礦堅持“全礦一盤棋”，對生產技術部、安監處、調度室及基層區隊等多達25家單位進行責任分工，所有參戰人員繳納風險抵押金。他們成立安裝調度工作組，在每天盯靠現場的基礎上，必須在設備、配件、人員、技術支持、安全監控等各個環節，全力做好後勤保障，不論哪個環節、哪個人員出現任何影響安裝進度的問題，都要嚴肅追究責任。

安裝準備工區作為安裝主體單位，更是上下齊心、鬥誌昂揚。他們按照職工技術能力和年齡結構特點，對工區勞動組織進行重新架構，區隊四大員全部納入班組管理，跟班在現場。為每個班組專門配置了維修小組，全力做好提升運輸等各類設備的維修服務。為提升職工工作積極性，他們還實行了“一崗一薪”製和保勤獎製。在此基礎上，該區把31名黨員合理分配到各個班組中，劃分了黨員“責任田”，把安裝會戰作為黨員踐行“兩學一做”要求的試金石。

“全礦動員、全員關注、全體參與”成為3下7111工作麵安裝的一個生動寫照。從掘進專業抽調兩個單位組建了臨時安裝運輸隊，機電專業抽調46名具有豐富皮帶安裝經驗的骨幹職工組建了皮帶安裝專業隊，承攬了1600米3部皮帶機、兩部清淤溜子和1100米排水管路的安裝任務;運搬工區提出“一切工作為安裝讓路”的口號，在人員緊張的情況下，主動支援4名電瓶車司機，幫助安裝準備工區做好物料轉運;礦信息中心在井下重要部位增加25個通訊電話，確保調度指令能夠在第一時間到達安裝現場任何崗點;設備科先後30多次到鄭煤機、北京煤機、上海天地等全國各地20多家公司調研液壓支架、采煤機、刮板輸送機等大型設備，於2016年5月底6月初將大型設備全部采購到位，提前組織技術人員學習新型綜機設備安裝技術，確保設備一次性安裝成功。該礦還堅持每天召開3下7111工作麵安裝調度協調會議，確保各項工作快速有序推進。

綜修車間在保證正常日檢和3下518、3下7112、3下319工作麵設備監護的情況下，從各個小組抽出專門人員成立安裝突擊隊，對設備進行驗收、拆卸、調試、組裝、下井，在完成大型設備下井的工作後，又轉戰工作麵現場，編排液壓支架管線，調試煤機、泵站。

機電專業車間每天安排人員對所有絞車專項檢查、並督促整改，修理廠成立了應急處理小組，第一時間對井下絞車設施處理。供電車間超前將兩萬米電纜裝車下井。

安監處成立22名黨員幹部組成的安全監督小組，累計6次從井口到現場安全設施進行專項檢查，安排小班人員對現場和運輸後路進行全方位、全過程的安全監督，確保了安裝期間的本質安全。

參加奮戰人的每時每刻都在和時間賽跑。礦調度每天值班領導枕戈待旦，圍繞工作麵安裝工作示意圖，協調調度，精心部署。基層參戰的單位24小時不間斷，井上井下並肩作戰，地麵的單位車間時刻準備著為井下一線設備供應，井下的運輸線上職工們各司其職，把一車車設備源源不斷的運向會戰現場，在萬米運輸線上展開了接力賽。

展現一種力量

眾所周知，田陳煤礦儲煤埋藏深，井下條件複雜，生產接續異常緊張。特別是3下7111工作麵安裝工作更為艱巨：運輸戰線長達11公裏，運輸沿線需安設各類絞車32部，運輸坡度平均達16度、最大坡度傾角25度，直接參戰職工330餘人。除此之外，該麵還是由3個不規則切眼形成的工作麵，這意味著要對3個工作麵切眼進行安裝，需安設支架134架，敷設高壓電纜20000米。這一係列數據，全都創出該礦甚至整個礦區安裝之最，困難之大、之複雜、之艱巨前所未有。

俗話說“萬事開頭難”。3下7111綜放工作麵安裝會戰亦是如此。由於3下7112綜放工作麵係統改造，安裝準備工區計劃6月1日介入安裝的時間隻能拖後，直到6月5日才全麵介入。時間隻剩下45天，任務變得更加緊張，原定計劃被全部打亂，怎樣把丟失的時間搶回來，成為擺在麵前的難題。為此，該工區將單位四大員納入班組管理，每天跟班組、跟現場承包各個班組任務、目標，並與工資掛鉤。與此同時，開展了班組安裝競賽，加大了獎懲力度，大大調動了積極性。

3下7111綜放工作麵呈不規則形狀三個切眼組成，安裝犄角處的液壓支架安裝起來十分困難，受地質條件製約調整支架的空間，11架支架無法一次性運輸到位，為了保證安裝速度，安裝準備工區采取提前4—5米的距離卸下平板，利用單體一厘米一厘米的向前推移。不僅如此，由於10000型端頭液壓支架長10米、寬2.3米、高2.5米，在狹小的巷道難以運輸，隻能拆卸分解成6車，盡管如此，在-680車場依然難以運輸，經過高空調向才勉強通過，僅此就用了3天時間。

困難不僅如此，新成立的安裝運輸隊由缺乏大型設備提升運輸經驗的120多名掘進專業的幹部職工擔任，必須對安裝運輸隊全體人員進行培訓才能上崗。邀請機電運輸專業專家、技師在網能大學進行集中培訓，對所有運輸隊員進行邊學習、邊工作。安裝會戰千頭萬緒、環環相扣，牽一發而動全身，一個環節出問題就會影響整個安裝進度。對拉絞車提升最難掌握，由於巷道起伏不平、鬆車難度大，經常出現掉道情況，為此安裝運輸隊借用運搬工區4名經驗豐富絞車司機擔負提升任務，並實行了定人、定崗、定區域崗位製度，避免了更換崗位造成的工作被動。

由於3下7111工作麵所用全是鄭煤機新型支架，所有的管線編排、操作方式等方麵和以往時用支架大相徑庭，所有支架工隻能拿著支架圖紙一邊學一邊幹。

設計安裝初期，液壓泵站安設距工作麵1300多米，需要敷設2萬多米電纜，僅懸掛電纜鉤就用了1500個。

用於組裝液壓支架龍門吊由於受空間限製，隻能在一二切眼與三切眼之間，造成安裝三切眼支架時，隻能單向進架，大大影響了進度。安裝準備工區采取平衡作業的方法，彌補了時間差。

在創新管理中提效率在安裝會戰中體現的淋淋盡致。生產技術部創新了安裝流程圖，將每天的進度通過示意圖的形式體現，方便了參戰人員指揮和了解現場情況。為保障有序安裝，下井每台設備的方向、用處、安放位置都有明確標準。在安裝之初，連車用的繩頭、卸扣管理較為混亂，一度影響進度，生產技術部按照固定工具了流動工具分配，確保了工具的循環使用。現場工作組按照“裏、中、外”進行安全、質量、進度分片包保。外部負責安裝運輸隊和運搬工區之間協調，中部負責協調安裝運輸隊，裏部負責現場組裝安裝支架。

北七采區是該礦主采區，除了安裝運輸隊負責的運輸區域，還有綜掘一區、皮帶工區、巷修工區等兄弟單位在附近交叉作業，利用沿途車場時間差就能夠解決製約運輸的瓶頸，而且還能順便幫助兄弟單位提升，不僅工作協調問題迎刃而解，而且減少了兄弟單位的人工。

鑄就一種精神

一線職工奮戰最前線，機關黨員幹部也紛紛請戰。7月16日，到了3下7111綜放工作麵安裝會戰攻堅階段，人員緊任務重，調度室主任褚衍傳帶領生產技術部、質檢辦、調度室等黨員幹部100多名，到會戰現場協助會戰，連續奮戰8個小時，敷設電纜3000多米。

安裝準備工區黨員幹部為了保證安裝會戰進度，25人獻公休59個。安裝主備工區開展了班組競賽，刷新了日均安裝大型支架5.25架、班安裝3架的最好紀錄。

6月5日，白天37度高溫，晚上暴雨漣漣。25輛斯太爾滿載液壓支架，為不耽誤第二天支架下井，一直幹到夜裏11點。采煤機到位後，綜修幹部職工連夜組裝、調試、拆卸、下井，兩天時間完成以往4天工作量。黨員刁廣磊為保證破碎機按時下井，一天上了三個班。會戰期間，綜修工區全體幹部集體獻公休45個。

在安裝會戰期間，生產技術部部長苗振紅一心撲在會戰上，連女兒高考都沒來得及陪同，為了會戰頭發白了一大片。安裝準備工區區長李彭波妻子到工區送了10多次換洗衣服，每天在井下13小時左右，經常一天有兩頓飯在井下吃，每天步行距離最少25公裏。52歲的老黨員李濤臨危受命，帶領120人臨時組建安裝運輸隊，在路線長、運輸條件複雜的條件下，超前兩天完成運輸任務。綜修工區副區長吳雲軍在37度高溫下，連續奮戰11個小時，卸液壓支架100架，為了趕進度，在暴雨中堅持封車裝車。

礦黨政無時無刻不關注著會戰。礦長曹允欽、黨委書記郭永旭多次到會戰現場加油鼓勁，副礦長李昭水跟現場、帶班組始終奮戰在會戰最前線，工會主席焦太記多次帶領工會幹部深入3下7111工作麵囑安全、送清涼。

一方有事八方援。在3下7111綜放工作麵會戰中，工團組織為了支援3下7111綜放工作麵安裝會戰，先後到井口大廳、班車站點設立了送清涼站點，24小時為井下職工提供綠豆水、菊花茶、西瓜等清涼食品。職能科室黨員幹部們更是跟現場、解難題、查隱患、保安全，為安裝會戰獻計獻策、鼎力相助。團委發揮先鋒隊作用，開展了紅腰帶係安全等係列活動，將120多條紅腰帶送到3下7111綜放工作麵會戰現場。

經過50天艱苦鏖戰，7月20日10點24分，田陳煤礦3下7111綜放工作麵所有設備進行聯合試運轉成功，安裝會戰劃上圓滿句號。

3下7111工作麵安裝會戰，演繹了與天氣鬥、與地質鬥、與時間鬥的光輝詩篇，創造了讓人引以為豪的棗礦精神、棗礦奇跡。