加強管理 完善措施 大力推進節約文化、幸福文化建設落地生根
雁崖煤業公司 劉潔
雁崖煤業公司針對企業麵臨的內外嚴峻形勢，立足企業可持續發展的目標，積極挖掘內部潛力，大力開展以“八大精細化管理促節約、努力營造八個樂促幸福”為主要內容的節約文化、幸福文化建設。加強理念灌輸、健全製度、製定措施、完善體係等管理。公司上下積極行動，大力開展形式多樣的學習教育、典型引導等活動，通過身邊的點滴示例，全力推進節約文化、幸福文化建設落地生根。
事例一:綜采二隊用“愛心弦”譜出“安全曲”
“安全是企業發展、家庭幸福的保障，疏忽大意是02manbetx.com 滋生的溫床。”這是綜采二隊黨支部書記賈永軍在班前會上對員工的“安全寄語”。今年以來，綜采二隊大力開展以“營造安全之樂，打造幸福工作環境”為主線的幸福文化建設。通過理念育人、文化管人的方式，著重把安全管理的重點放在增強全體員工的安全意識、創建平安工作環境、構建和諧幸福生活上。一是要求每個帶班管理人員在當班班前會上都要說出自己心底最誠摯的“安全寄語”，通過親情關愛穩定員工思想，通過班後交流，加強與員工坦誠溝通，促使員工的安全意識和責任意識更加牢固。二是充分結合井下實際工作和現場需要，大力開展安全知識培訓學習，識別不安全因素；開展班前禮儀、崗前安全確認、崗位標準作業流程描述等活動。同時，根據班組的實際情況製定出現場安全精細化管理的標準，要求每班都要對作業現場的整體狀況、崗位工作質量進行驗收和評估，實現動態達標。三是大力開展“走訪談心送溫暖”活動。區隊黨支部組織黨員幹部結合“兩學一做”活動，通過入戶走訪、調查談心等形式，了解員工的需求，力所能及地開展排憂解難送溫暖活動，讓困難員工得到幫助。有效激發了全體員工的工作積極性和主動性，依靠全體員工築牢安全防線，共譜 “安全曲”。
事例二：綜采一隊多措並舉 助推經營生產目標實現
綜采一隊緊緊圍繞集團公司“求生存、渡難關；保穩定、謀發展”發展思路以及公司內部開展的節約文化建設工作，積極應對麵臨的嚴峻形勢，著力打造安全高效型、勤儉節約型區隊。重點以安全生產、節支降耗活動為抓手，力保本隊經營生產目標的完成。
一是牢固樹立以人為本，安全第一的管理理念，把準軍事化管理納入到日常工作中來，不斷規範員工安全思想意識，確保安全“零”02manbetx.com 目標的實現；二是以精細化管理保質量，要效益。重點把工作麵設備檢點、工程質量工作完全納入到區隊精細化考核管理之中，做到向管理要安全保效益，以管理提煤質促銷售；三是以節支降耗活動為起點，全力打造安全高效型區隊。按照公司新出台的綜采材料配件管理要求，在全隊上下大力開展“節支降耗”活動，通過修舊利廢、回收複用，對井下回撤出來的鋼墊、鋼帶、水管、螺絲、皮帶等，全部進行二次修複利用，有效節約了材料配件的投入，大大提高了回收率、複用率，為確保本隊完成生產經營目標奠定了基礎。
事例三；選煤隊奏響節能降耗六步曲
針對企業麵臨的嚴峻形勢，選煤隊按照公司開展的節約文化建設要求，積極實踐節約管理新模式，加強內部管控，提高工作質效，大力奏響節能降耗六步曲。
一是豐富宣傳教育形式。充分利用電視、牆報、手機微信等大力宣傳勤儉節約、節能減排等知識，大力倡導“節約創造價值“等理念，切實讓節約意識、經營意識深入人心；二是加強管理，保證設備正常運轉，杜絕空轉率，提高運轉率。該隊全體黨員幹部堅持跟班上崗，認真巡查，堅決杜絕設備空轉現象發生。同時加強對員工操作的監督管理力度，確保設備正常運轉率達98%以上；三是強化檢修質量。隊幹部、班組長堅持每天班前會上落實檢修責任，使檢修項目責任到人，堅持杜絕因檢修質量不到位而造成的成本浪費現象的發生；四是加強材料、配件回收複用。嚴格規定了生產中各種材料、配件的回收複用任務，並加強了修舊利廢、回收複用工作，有效節約了材料成本；五是強化辦公資源的監管力度。重點加強辦公用電、用水、用油等監管，完善了辦公室嚴禁出現長明燈、長流水現象、辦公用紙循環使用等等製度；六是持續開展“節能減排獻一策”活動。廣泛征求員工群眾的好想法、好點子，從中選取好的節能建議並在實踐中積極應用。
事例四：庫房裏的爭吵聲
“兄弟，如果是你們家的油桶沒有放好，油白白流在地上，你不管嗎？倒完後你就不能把油桶蓋子蓋好、放好嗎？”“你拿你的釺杆，幹你活，管那麼多幹啥，你是國際警察...”。
2016年5月一天，掘進四隊的倉庫房裏傳出一陣爭吵聲。原來早班下井來帶潤滑油的青工在倒完油後沒有把油桶蓋子蓋好，一股油灑在了地上。一同到倉庫取釺杆的曹小軍看到潤滑油流到了地上十分可惜，就此說了這名工友幾句，青工爭辯發生了爭吵。這時，班組長曹煥義以及管理員韓義啟聽到爭吵後，立即趕了過來，了解了事情經過後，耐心對青工說：“他不是管閑事，現在全社會、公司黨政都提倡節約，而節約不能光喊口號不行動，省下一顆螺絲，一塊鋼板、一滴油都是節約，浪費一度電、一滴水、一張紙都是增加成本，我們的利潤就降低了”。其他的工友也都說“用完後就把油桶收拾好麼，不然把油跑完了，其他班的兄弟們還的用新的，這樣浪費的可是咱們的利潤呀！”。
一席話說得這位青工紅了臉，他不好意思地說：“對不起，我懂了、我錯了，今後一定不會發生此類事情。”
