神南紅柳林礦業公司材料降本省出千萬元

今年以來，神南紅柳林礦業公司加強材料管理，采取多項措施，降本增效成果顯著。據統計，今年1月至6月，該公司井下材料費用累計結餘1059萬元。

該公司成立了物資調配小組，取消了各區隊小庫房。調配小組對物資進行統一管理，實現統一儲存，統一發放，統一回收，盤活了區隊庫存物資；對區隊領用物資實行限量管理，日常材料隨用隨領，井下儲備材料不得超過三天用量，降低了區隊材料的領用額度。

該公司各區隊製定了各自的物資管理辦法，工具、配件、乳化液等，按類別進行管理；重點加強大型部件管理，每一個大型部件都建立了相應的管理台賬，實行生命周期管理，定期強製對大型部件設備進行檢修和潤滑。

“今年1月至6月，我們隻更換了大型部件5件，僅消耗全年大型部件資金的8%。”該公司安全生產調度指揮中心主任楊征說。

他們還執行了“交舊領新”製度。各區隊領用的物資必須在三天內進行舊件回收，未及時回收物資的要進行通報；每月對回收的物資進行分類、統計，根據使用價值分類管理，定向處置，同時嚴格考核，落實到班組，具體到個人。

（王曉磊 田宏偉）